Tcc agua mineral

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Índice
Resumo Executivo
1-Projeto do Plano
2- Os Responsáveis e suas Competências
3 - Os produtos, serviços e a tecnologia
4 - O mercado potencial
5 - Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação
6 - Previsão de vendas
7 - Rentabilidade e projeções financeiras
8 - Necessidades de financiamento
9. - Conclusão
Anexo
I-Swot
II - Analise Completa de Viabilidade FinanceiraResumo Executivo :
1 Projeto do Plano:
Implantação da captação da jazida de água mineral que está localizada na cidade de IBIA, com seus devidos tratamento para envasamentos é distribuição conforme o projeto de execução e construção da fabrica, instalações, aquisição de maquinários, utensílios e veículos, conforme quadro abaixo:


A estrutura da empresa será composta pelos seguintesdepartamentos administrativo, financeiro, pessoal, comercial, operacional conforme distribuição salarial do quadro abaixo:
Estrutura de Cargos e Salários (Administrativos e Comerciais)

Cargos Quantidade Salário Mensal Unitário Custo Total Mensal por Cargo

Assistente Financeiro 1 $ 2.000,00 $ 2.000,00
Auxiliar de escritório 2 $ 1.000,00 $ 2.000,00
Encarregado Produção 1 $1.200,00 $ 1.200,00
Auxiliar de produção 8 $ 510,00 $ 4.080,00
Vendedor 5 $ 1.200,00 $ 6.000,00
Motorista 2 $ 1.100,00 $ 2.200,00
Secretaria 1 $ 600,00 $ 600,00
Serviços gerais 2 $ 510,00 $ 1.020,00


Total do Gasto Mensal com Salários $ 19.100,00

O produto e serviços são caracterizados pela Água Mineral Oligomineral que contem diversos tipos de sais minerais, todos embaixa concentração sua qualidade excepcional e atenção dedicada aos clientes será a principal estratégia, buscando entregar a água aos clientes da mesma forma que se encontra na natureza pura e saudável, o publico alvo, são consumidores das classes A, B, C e D de todas as idades, ofertando um produto totalmente natural.
Água mineral será envasada em vasilhame de 20 litros retornáveis e 500mldescartáveis, que serão distribuídos na região de Ibiá, Triângulo Mineiro por se encontrarem nas proximidades da fabrica e Belo Horizonte e região metropolitana, por serem regiões de mercado amplo e atrativo possibilitando o escoamento da produção e serão distribuídos através supermercados, padarias, restaurantes, bares, etc.
A estratégia analisada dentro da região de Ibia (MG), possui menor custo epoucos concorrentes diretos, diferentemente de Belo Horizonte é região metropolitana contudo é diferenciada por ter uma jazida exclusiva de água Oligomineral, contribuindo assim para futura conquistas aos seus devidos objetivos e levando ao seus clientes: “Comprometimento com o produto, satisfação e saúde, garantindo a sua água pura, dentro do melhor padrão de qualidade.”
2 Os Responsáveis esuas Competências,
Diretor( Dono da empresa): responsável pela administração da empresas - Doutorado em Engenharia Civil, Graduado em Administração de Empresa – (Experiente na área de administração de empresa e gestão de negócios).
Geólogo: responsável pela analise dos produtos – Graduado em Geologia (Empresa Terceirizada experiente na área de água mineral)
Assistente financeiro: responsável pelaparte financeira da empresa, contas a pagar e receber – Graduação em Administração de Empresa ou Gestão Financeira – (Experiente na área financeira)
Contador: responsável pela área contábil da empresa, arrecadação de impostos, balanços contábeis e departamento pessoal – Técnico ou Graduação em contabilidade (Experiente na área contábil),
Auxiliar de Escritório: responsável em auxiliar a parteadministrativa da empresa nas áreas Contábil, Financeira, Departamento Pessoal, Vendas, Compras e atendimento telefônico – Ensino médio (Experiência em escritório).
Vendedor: responsável pela vendas da empresa – Ensino médio – (Experiência em cargos de vendas, marketing e administração – Exigência de disponibilidade para viagens habilitado carteira B).
Secretaria: responsável pela telefonia da...
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