TCC ADM

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O mercado estético encontra-se em constanteexpansão, proporcionando espaço para
negócios lucrativos. A estética envolve vários segmentos que compõem a beleza e o bemestar, como a estética capilar, estética corporal, estética facial, enfim, áreasque mesmo
trabalhadas individualmente, atingem um grande espaço no mercado consumidor (SEBRAE,
2013).
1. DESCRIÇÃO DO PROJETOOrganizar um lindocasamento para celebrar a união de duas
pessoas com uma
cerimônia religiosa e uma recepção com a participação dos familiares e amigos dos
noivos.
2. INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO...
Figura 1: Balcão de Atendimento e Sala de EsperaA recepção atual concentra o atendimento
de todos os serviços prestados pelo Salão ficando aquém das necessidades da clientela que
hoje frequenta o estabelecimento. Asala deespera também serve para o pré-atendimento dos
serviços prestados às noivas e debutantes, não sendo possível atende-las com um nível melhor
de qualidade no atendimento.
Com a reforma objetiva-se umatendimento Vip, onde a qualidade e atenção possam primar
pela valorização da cliente.
Ao lado da recepção fica situado o escritório administrativo do Salão onde também são
encontradosarmários e..
Visão geral[editar | editar código-fonte]
A palavra projeto vem da palavra latina projectum do verbo em latim proicere, "antes de uma
ação", que por sua vez vem de pró-, que denota precedência, algo que vem antes de qualquer
outra coisa no tempo (em paralelo com o grego πρό) e iacere, "fazer". Portanto, a palavra
"projeto", na verdade, significava originalmente "antes de uma ação".Quando o idioma Português inicialmente adotou a palavra, ela se referia a um plano de alguma
coisa, não o ato de realmente levar esse plano a concretização. Algo realizado de acordo com
um projeto tornou-se conhecido como um "objetivo".

As principais características dos projetos são:
temporários, possuem um início e um fim definidos.
planejados, executado e controlado.
entregam produtos,serviços ou resultados exclusivos.
desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva.
realizados por pessoas.
com recursos limitados.
Esse é um resumo da definição de projeto feita pelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o
subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente
reconhecido como boa prática na maioria dos projetos namaior parte do tempo e utilizado
como base pelo Project Management Institute ( PMI®).
O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua
observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário,
mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.
Ciclo de Vida de Projeto[editar | editar código-fonte]

O conjunto de fases doprojeto é chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modo geral, as
fases do projeto apresentam as seguintes características:
Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como
estudos de viabilidade ou protótipos funcionais;
No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução;
O fim da fase é marcada por umarevisão dos produtos e do desempenho do projeto até o
momento;
Uma fase começa quando termina a outra. Quando há overlapping entre as fases, chamamos
essa prática de "fast tracking". Nesse caso, começa-se a trabalhar nas próximas fases do
projeto antes do fim da fase corrente (entrega e revisão dos produtos);
Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase avança;
Os riscos sãogeralmente decrescentes à medida que a fase avança;
A habilidade das partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase é decrescente à medida
que a fase avança;
Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas
têm suas fases detalhadamente descritas, em padrões.
Partes envolvidas no projeto (stakeholders)[editar | editar código-fonte]
São indivíduos e...
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