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FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO















PROJETO DE PESQUISA

A DIFICULDADE NA IMPLANTAÇÃO DOS 5S NAS ORGANIZAÇÕES














Goianésia
2012














PROJETO DE PESQUISA

A DIFICULDADE NA IMPLANTAÇÃO DOS 5S NAS ORGANIZAÇÕES





Projeto de Pesquisaapresentado ao Curso de Administração, Faculdade Evangélica de Goianésia, para o curso de graduação em Administração, sob orientação da Profª. Matildes José









Goianésia
2012







A DIFICULDADE NA IMPLANTAÇÃO DOS 5S NAS ORGANIZAÇÕES




Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração a banca examinadora da Faculdade Evangélica deGoianésia, para o curso de graduação em Administração, sob orientação da Profª. Matildes José.





Aprovada em____,________________ de 2012




Banca Examinadora




Prof



Profª



SUMÁRIO



1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................04

2.OBJETIVOS........................................................................................................................05
2.1. Objetivo Geral....................................................................................................................05
2.2. Objetivos Específicos.........................................................................................................05

3.JUSTIFICATIVA................................................................................................................06

4. REFERENCIAL TEÓRICO..............................................................................................06

5. METODOLOGIA...............................................................................................................11

6.CRONOGRAMA................................................................................................................13

7. ORÇAMENTO....................................................................................................................14

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................14













1. INTRODUÇÃO


O 5S é umconjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas de casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar.
Se encontrarmos algum problema com a organização podemos usar ferramentas que podem nos ajudar. Uma destas ferramentas é o 5S: seiri, seiton, seisõ, seiketsu e shitsuke.
Esse projeto vem evidenciar e apontar asdificuldades encontras pelas empresas para implementar os 5S na organização.

2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo Geral
Evidenciar a dificuldade na mudança de hábitos que os colaboradores encontram na implementação do 5S.
2.2 Objetivos específicos
-Apontar quais desafios que as organizações encontram para implementar os 5S na organização;
- Enfatizar as características dos 5S na organização;
-Evidenciar as melhorias que essa ferramenta pode trazer para a organização.

3. JUSTIFICATIVA
O principal objetivo dos 5S consiste na simplificação do ambiente de trabalho, redução de desperdícios, eliminação das atividades que não acrescentam valor, aumenta a segurança e melhoria dos níveis de qualidade.
Podemos chamar o 5S de programa ou cultura como se fosse um roteiro a serseguido ou hábitos adquiridos. Porém, para entender o 5S e aprender a praticá-lo completo e de forma simples e natural, é preciso conhecê-lo como Sistema. No 5S, cada senso tem um papel importante e está muito bem articulado com os outros.


4. REFERENCIAL TEÓRICO
Como em todo processo de mudança organizacional, o 5S exige transformações profundas e de base e, para que isso ocorra, é...
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