Taylorismo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1973 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 25 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
RAGO, Margareth Luzia. MOREIRA, Eduardo F. P. O que é Taylorismo. 3° edição. 1986.


CESESB- FACISA
Profª: João Carlos
Aluno(ª): RALINA L.



RESUMO O QUE É TAYLORISMO

É denominado taylorismo o movimento de racionalização do trabalho que se inicia no final do século passado e, efetivamente, difundido e implantado em todo o mundo no início deste século. Ele define para cada operário,um trabalho elementar, desinteressante, uma vez que era parcelado, e que deveria ser realizado dentro de um tempo previsto. Taylor observava existir uma grande variedade de modos de operação e de ferramentas para cada atividade, considerando que os trabalhadores eram incapazes de determinar os melhores, por falta de instrução e/ou capacidade mental. Ao mesmo tempo, acreditava que os mesmos tinhamcerta indolência, natural ou premeditada, na execução de suas tarefas. Enfatizava, assim, ser de vital importância a gerência exercer um controle real sobre o processo de trabalho, o que só poderia ser feito na medida em que a mesma dominasse o seu conteúdo, o procedimento do trabalhador no ato de produzir. Taylor reduziu o homem a gestos e movimentos, sem capacidade de desenvolver atividadesmentais, que depois de uma aprendizagem rápida, funcionava como uma máquina. O homem, para Taylor, podia ser programado, sem possibilidades de alterações, em função da experiência, das condicionantes ambientais, técnicas e organizacionais. A redução do trabalho mental também é enfatizada na medida em que a superespecialização da tarefa levou a simplificação do trabalho a um nível elevado, desprovendo oindivíduo de sua capacidade pensante. Quase na mesma época do desenvolvimento da organização taylorista do trabalho, estabelecia-se na França, por Henry Fayol, uma doutrina de estruturação administrativa da empresa, sempre com o objetivo de obter o máximo rendimento. Contudo, os trabalhadores conservavam um papel passivo e devem obedecer a ordens, cujas razões eles mal compreendem.TOLEDO, Flávio de. O que são recursos humanos. 6° edição, 1987. Editora brasiliense.

CESESB- FACISA
Profª: João Carlos
Aluno(ª): Eusângela Lima


RESUMO O QUE SÃO RECURSOS HUMANOS


Em O que são Recursos Humanos (6ª. Ed., 1982), obra de Flávio de Toledo, é explanado a atividade de Recursos Humanos, bem como todo seu contexto histórico, desde as práticasautoritaristas e tecnocráticas até os movimentos para combatê-las e os estudos e teorias acerca do pessoal que compõe uma organização. A priori, o autor define os Recursos Humanos como a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado, analisando o comportamento e almejando o desenvolvimento do mesmo. Antes de falar sobre os fatores dos Recursos Humanos, Toledo fazuma abordagem ao contexto histórico deste tema, que mostra a prática abusiva de autoritarismo, racionalidade e burocracia. Práticas estas que conduziam à falta de saúde organizacional e à alienação, quebrando com a autonomia e, consequentemente, com a auto-realização dos funcionários das organizações. É a partir dessa perspectiva que surge as denúncias, movimentos e estudos relativos aoautoritarismo e à democratização do ambiente de trabalho. O autor então traz à obra a evolução dos Recursos Humanos diante do fracasso dessas condições restritivas, abordando seus objetivos e metodologias, como: o bem-estar material, uma maior participação na organização e a auto-realização. Enfim, movimentos que buscavam a humanização e democratização das organizações. O estudo de Toledo ainda esclarececonflitos entre o ter e o ser e teorias referentes aos Recursos Humanos. O autor fecha o livro expondo a importância dos Recursos Humanos para o comportamento e princípios positivos que podem contribuir para as organizações, porém reconhece que há questões sócio-histórica-ideológicas mais profundas, que podem interferir na eficácia dos Recursos Humanos.






MOTTA, Fernando C. Prestes. O que...
tracking img