Taylorismo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (469 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de janeiro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Prof. Ms. Elias Noronha – noronhaunesp@gmail.com

AULA 3: A administração científica

• • • •

Administração Científica (1890-1940) Princípios da Administração(1900-1950) Relações Humanas (1930-1970) Sistemas Abertos (de 1960 até o Presente)

padronização dos tempos e movimentos, divisão de tarefas, incentivos salariais e prêmio de produção, condiçõesambientais e do desenho de cargos e tarefas

Administração Científica

eficiência e da produtividade

Organização Racional do trabalho (ORT)

Princípios da Administração CientíficaPlanejamento Preparo Controle Execução

Contexto histórico:
– Necessidade de se aumentar a produtividade – Carência de mão de obra especializada – Homens, mulheres e crianças trabalhando 14 horas por dia, 6dias por semana - alto índice de acidentes – Antagonismo crescente entre trabalhadores e administração (donos do capital)

Revolução Industrial
Aplicação da ciência sobre a produção Racionalizaçãoda produção Divisão minuciosa das tarefas Supervisão cerrada Maior eficiência e produtividade, com menores custos - Subordinação hierárquica - Advento das máquinas - Surgimento dos pioneiros daracionalização do trabalho

Críticas e problemas encontrados por Taylor
• A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador. • Não havia incentivos paramelhorar o desempenho do trabalhador. • Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades. • As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite. • Não havia integração entre osdepartamentos da empresa. • Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão. ·

• Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significava recompensas tantopara eles próprios quanto para a mão-deobra. • Havia conflitos entre capatazes e operários a respeito da quantidade da produção.

Resultado X Pessoas
A enfática participação do trabalhador era...
tracking img