Taylor

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  • Publicado : 24 de maio de 2012
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Administração Científica, Taylor (ênfase nas tarefas).



Taylor era muito criticado, pois as pessoas achavam que ele queria apenas dar mais trabalho aos operários fazendo com que elesproduzissem mais com o mesmo salário ficando com todo o lucro para os chefões. Mais o que ele realmente pensava era o oposto ele defendia a racionalização do trabalho, fazendo com que seus operários produzissemmais, porem com menor tempo e melhor qualidade, tirando deles movimentos desnecessários, criando assim uma padronização de melhor produção em menor tempo.
Taylor tinha em mente um sistema deeconomia de trabalho, ele queria aumentar a produtividade mais junto à satisfação dos operários, fazendo com que a relação entre operários e gerentes tivesse uma comunicação de igual para igual; aumentando ovinculo empregatício nas organizações, garantindo um trabalho satisfatório para ambos.
Taylor por ter vivido dentro de uma empresa e ter feito parte dela, via a necessidade operacional da empresa,ou seja, ele sempre pensava nas tarefas por isso que ele criou a economia, ou seja, racionalização onde estudava o tempo, espaço, e movimento fazendo com que os operários fizessem apenas movimentoseficientes deixando de perder tempo com movimentos ineficazes, assim conquistando maiores salários com menos trabalho.
Taylor foi responsável pela revisão do trabalho onde ele queria que todo homem quesoubesse fazer seu trabalho o fizesse e fizesse muito bem, por isso que ele mantinha uma revisão continua e sempre dava treinamentos para assim adaptar seus operários selecionando-os cuidadosamente,para garantir a satisfação dos funcionários e da organização num todo. Hoje em dia sua teoria é muito utilizada pela OSM (organização, sistemas e métodos). Há ainda algumas organizações que nãoconseguem implantar sua idéia mais a grande maioria já utiliza e tem resultados muito satisfatórios. Por isso Taylor é muito importante para os dias de hoje.














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