Taylor x fayol

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  • Publicado : 8 de dezembro de 2012
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* TAYLOR | * FAYOL |
* Planejamento (aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação). * | * Prever (visualizar o futuro e traçar o programa de ação). |* Preparo (seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e * | * Organizar (constituir um duplo organismo material e social da empresa). |
*preparação de máquinas e equipamentos). * | * Comandar (dirigir e orientar o pessoal). |
* Controle (verificação do trabalho). | Coordenar (ligar, unir, harmonizar todos os atos eesforços coletivos).Controlar (verificar que tudo ocorra de acordo com o estabelecido). |
* Execução (atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de formadisciplinada). | Para Fayol, teria que haver "unidade de comando" ou seja o empregado receber ordens de um único superior. |
Para Taylor, teria que haver um supervisor para cada área(supervisão funcional). * | Para Fayol, a remuneração teria que ser justa e capaz de satisfazer às necessidades dos empregados e atender a empresa em termos de retribuição. |
ParaTaylor, a remuneração do operário era simples, ganhava por peça produzida ou seja quanto mais peças mais dinheiro. | * Já para Fayol, quanto mais tempo o empregado permanecer no cargo,tanto melhor, a rotatividade é um fator negativo (terá que ensinar tudo novamente). |
A máxima prosperidade do patrão deve corresponder à máxima prosperidade do empregado (se opatrão ganhar muito o empregado também ganhará muito). * | Segundo Fayol, amabilidade e justiça são o ideal para obter a lealdade do pessoal (trate as pessoas bem e será bem tratado). |* | Segundo Fayol, os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo e do todo para as partes, exatamente o inverso da administração científica |
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