tata motors

6. Conclusão
A partir da pesquisa de mercado potencial, pode-se concluir que a prospecção do produto para o mercado brasileiro apresenta grande probabilidade de sucesso. A empresa Tata Motors possui uma análise minuciosa do país, de seu mercado e ainda muniu-se de estratégias que possam maximizar tal sucesso. A pesquisa se justifica por constatar a evidente necessidade cada vez maior, atualmente, de carros com preços diferenciados e acessíveis e do compromisso com a preservação do meio ambiente, face a baixa emissão de gases. Hoje, tem-se a obrigação de diminuir este quadro poluente, ou pelo menos não contribuir para que este piore. Visto isso, a empresa apresenta uma alternativa aos automóveis de alto preço encontrados no mercado brasileiro. Ainda assim, o Nano contribui na redução dos custos em utilizar e manter um veículo no atual cenário brasileiro, a médio/longo prazo, financeiramente seus proprietários, através de economia de gastos.
Baseado nas estratégias do marketing mix com os oito “Ps” (elementos do produto, lugar e tempo, processo, produtividade e qualidade, pessoas, promoção e educação, evidência física e preço), no levantamento dos fatores macroambientais e microambientais e nas análises SWOT, Ansoff, BCG e 5 Forças, foi possível desenvolver um posicionamento para a inserção do produto no mercado brasileiro. Destaca-se como característica relevante da pesquisa de preço o fato de ser o carro mais barato no mercado brasileiro. No caso da promoção, foi visto que estratégias criativas pessoais como marketing direto, patrocínios e atendimento e concessionária personalizada, por se tratar de um produto que tem, relativamente, um baixo custo, serão cruciais para o sucesso da empresa. Sem esquecer que as propagandas também têm um papel importante, assim como o fato de os carros serem um bem de especialidade e duráveis que podem ser vendidos de maneira exclusiva, utilizando-se do canal integrado ou vertical.
O panorama atual do mercado automobilístico