Tabelas dossiê pet glamour - co

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Índice

Introdução

Através de exemplos retirados do Dossiê de uma empresa fictícia com o nome Pet Glamour, veremos a capacidade de se compreender as personalidades que existe dentro de uma organização.

Tabela de Comportamentos Individuais
Funcionários | Cargos | Traços da Personalidade | Dificuldades de percepção | Implicação Negativa |
Alba Lorenzão | Sócia do Pet Glamour |Extroversão – Pessoa gregária, assertiva e sociável. | Não se interessa pela parte burocrática da empresa. | Atribuí a João os problemas em relação ao faturamento da empresa. |
Anita Túlio Jordão | Profissional do banho | Abertura a experiência – Pessoa criativa, curiosa, culta e com poucos interesses. | É desmotivada, não é cooperativa. | Não sabe trabalhar em equipe. |
Éder Seles | Profissional datosa | Abertura a experiência – Pessoa criativa curiosa e nível de cultura muito bom. | Causa discórdia entre a equipe. | Fala sem pensar, individualista, egocêntrico, não sabe trabalhar em equipe. |
Elaine Vérner | Vendedora | Estabilidade Emocional – Pessoa calma e confiante. | Não tem comprometimento com a organização. | Muitas faltas e atrasos. |
Iara Santos | _______ | Agradabilidade –Pessoa é cooperativa, e agradável. | Uma pessoa imparcial aos problemas existentes na organização. | Não interage na organização. |
João Maria Lorenzão | Sócio e Administrador | Consciência – Pessoa trabalhadora, organizada e confiável. | Interessa-se apenas pela parte burocrática da empresa, não tem perfil empreendedor (líder). | Não tem voz ativa, está sempre sobrecarregado por não delegartarefas. |
Léa Júlio Jordão | Profissional do banho | Abertura a experiência – Pessoa criativa, curiosa, culta e com poucos interesses. | Sem visão organizacional, não tem comprometimento com a organização. | Muitas faltas e atrasos. |
Leila Xavier | Vendedora | Extroversão – Pessoa gregária assertiva e sociável. | Sem visão organizacional, não tem comprometimento com a organização. | Muitasfaltas e atrasos. |
Rui Leme | Gerente | Consciência – Pessoa trabalhadora, organizada e confiável. | Tem dificuldades com a autonomia com os funcionários. | Perde o controle da gerencia, não consegue se integrar á equipe. |

Relatório – Etapa 1 – Passo 4

É possível notar que há uma variação de personalidade na Pet Glamour, desde seus superiores até os subordinados.
*Alba Lorenzão – SóciaPet Glamour – Não consegue assumir responsabilidades além de sua equipe de banho e tosa. Concluímos que seria melhor se ela buscasse uma capacitação profissional, para junto com seu sócio, liderar a equipe.
*Anita Júlio Jordão e Léa Júlio Jordão – Profissionais do banho – São desmotivadas e não sabem trabalhar em equipe. A solução é faze-las entender o conceito de equipe e terem maisresponsabilidade profissional.
*Éder Seles – Profissional da tosa – Não conhece o que é trabalho em equipe, é individualista e fala sem pensar. É fundamental que ele tenha mais comprometimento, humildade e se envolva com a equipe.
*Elaine Vérner e Leila Xavier – Vendedoras – Não tem comprometimento com a organização, e são dispersas. Precisam buscar qualificação profissional e se adequar ao perfil dedisciplina da organização.
*Iara Santos – Nota-se que deve ser uma pessoa imparcial tanto à equipe, quanto aos problemas da organização. Deveria interagir mais e até quem sabe oferecer informações e soluções para alguns problemas.
*João Maria Lorenzão – Sócio Administrador – Não tem voz ativa na organização, é muito relevante aos conflitos existentes, e não possui o perfil de “líder”. Ele precisase atualizar para adquirir novos conhecimentos e conseguir resolver os conflitos da organização.
*Rui Leme – Gerente – Não tem comando junto ao grupo, é um profissional organizado. Será preciso que ele mude seus conceitos de comunicação e liderança e se adapte mais com a equipe e profissionais.
Concluímos que o problema maior é a falta de competência profissional, liderança, comprometimento e...
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