Tópicos avançados de adm

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UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC
CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO








Tópicos avançados de administração i







Aluna: Iara Galvão de Amorimr.a. 28292225



Turma: 5NA HAD


Santo André



28.03.10 – A Teoria Do Negócio

Toda organização tem uma teoria do Negócio que pode fazer dela líder como também ser seumaior problema, já que quando a teoria não funciona mais recusam-se a acerta-la.
A Teoria é dividida em ambiente, missão específica e competências essenciais e as hipóteses nas trêsáreas à necessidade de darem certo juntas.
A Teoria precisa ser testada constantemente.



30.08.10 – Tomada de Decisão pela Administração de Organizações Empresariais

OsAdministradores não tomam muitas decisões, somente se baseiam em estratégias, tentando sempre um nível de compreensão conceitual, sabendo quando a decisão deve ser baseada em princípios ou de formapragmática.
A parte mais demorada não é o se tomar a decisão mais em faze-la dar certo deixando todo o processo e seus elementos claramente definidos.
Para se tomar decisões sabemos quehá riscos e para que não ocorra nada errado deve seguir uma seqüência de Classificar, Definir, Especificar, Decidir, Executar e Testar.


20.09.10 – O Grande Poder das Idéias e asDisciplina de Inovação para os Administradores(as)

Algo que não da para ser prever é o futuro em Administração, a única coisa que sabemos é que será diferente, as ações que poderãomolda-lo e essas ações são motivadas por idéias.
As Organizações são baseadas num longo prazo “hoje”. O futuro sempre chega, as grandes empresas hoje, foram pequenos negócios que se basearamnuma pequena idéia, e souberam ter um bom planejamento ao moldar o futuro hoje. E para que tudo isso de certo precisamos de empreendedores que tenham um compromisso de estar sempre inovando.
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