Swot

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ANÁLISE SWOT

A Analise SWOT, segundo Stephen Robbins (Fundamentos de Administração, Conceitos Essenciais e Aplicações (4.a Edição, 2004), é utilizada para analisar um ambiente, descobrir seuspontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, fazendo assim com que a empresa possa estar se desenvolvendo de maneira correta. A palavra SWOT é uma siga inglesa, a qual tem como termo: Strenghts (pontosfortes), Weakness (pontos fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (ameaças), e de acordo com o Autor Antônio César Amaru Maximiano (Administração para Empreendedores 2.a Edição), dá se aseguinte definição:
* Pontos fortes: são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente;
* Pontos fracos: são variáveisinternas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a Empresa, em relação a seu ambiente;
* Oportunidades: variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condiçõesfavoráveis, desde que tenha condições e/ou interesse de usufruí-las
* Ameaças: são variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.
Oautor Antônio César Maximiano (Administração para Empreendedores, 2.a Edição), relata que no campo de estratégia empresarial é a escolha de um negócio que pode surgir de diferentes maneiras, de formaconsciente e inconsciente e que o ambiente da empresa é feito principalmente de mercado e concorrência, todos eles oferecendo ameaças e oportunidades, dentre elas: conjuntura econômica, ação do Governo eas mudanças tecnológicas a qual este ambiente deve ser monitorado constantemente. Neste contexto as empresas devem procurar aproveitar as oportunidades bem como absorver as ameaças ou simplesmenteadaptar-se a elas.

CONCLUSÃO

Análise SWOT é uma ferramenta a qual é utilizada para análise de um ambiente ou cenário para base de um planejamento estratégico, mais utilizado pelas empresas,...
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