sustentabilidade social

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

MARCELO TOSTI – RA 6760449610
CLAUDIONOR FERREIRA DE SOUZA – RA 6785391093
WAGNER VIEIRA BIAGIO DE LIMA – RA 6952503060
MARCELLA DE LIMA LOVISI – RA: 6581330809
SUELI RAUSCH – RA: 7929695416
DANIELA PAULINO VIDAL – RA: 7306546549

PROCESSOS GERENCIAIS

TUTOR A DISTÂNCIA ALEX ZOMPERO BEZERRA
PROFESSOR EAD: PROF. ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

SÃO PAULO/SP
2013
SUMÁRIO

Introdução 03
1. Resumo 04
2. Justificativa 05
3. O papel do administrador 06
3.1 Planejamento Estratégico 07
3.2 Planejamento Tático
3.3 Planejamento Operacional
4. Melhor Planejamento para melhor Motivação no trabalho
Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO
Motivação (do Latim Moveres, Mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação. Assim a principal questão da psicologia da motivação é “por que o indivíduo se comporta da maneira como ele o faz?“. O estudo da motivação comporta a busca de princípios (gerais) que nos auxiliem a compreender, por que seres humanos e animais em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas ações.
Motivação é um construto e se refere ao direcionamento momentâneo do pensamento, da atenção, da ação a um objetivo visto pelo indivíduo como positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e englobam conceitos tão diversos como anseio, desejo, vontade, esforço, sonho, esperança entre outros.
A motivação pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes: como impulso e como atração. Ver o processo motivacional como impulso significa dizer que instintos e pulsões são as forças propulsoras da ação. Assim necessidades internas geram no indivíduo uma tensão que exige ser resolvida. Exemplo desse tipo de motivação é a fome: a necessidade