Sustentabilidade paranapanema

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Relatório de Sustentabilidade 2007
Grupo Paranapanema
maio/2008

























Sumário


1. APRESENTAÇÃO - VISÃO E ESTRATÉGIA

1.1. Mensagem da Diretoria

1.2. Compromisso da Paranapanema com a Sustentabilidade

1.3. Estratégia e estrutura do Relatório de Sustentabilidade






2. PERFIL

2.1. OGrupo Paranapanema

2.2. Empresas Controladas

2.3. Contexto do mercado

2.4. Reconhecimentos




3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E SISTEMA DE GESTÃO

3.1. Cultura e Ideologia Organizacional

3.2. O Modelo de Gestão da Sustentabilidade

3.3. Governança Corporativa

3.4. Gestão Econômica

3.5. Gestão de Pessoas

3.6.Gestão de Clientes e Fornecedores

3.7. Gestão Social

3.8. Gestão Ambiental




4. INDICADORES

4.1. Desempenho Econômico

4.2. Desempenho Social

4.3. Desempenho Ambiental




5. ANEXOS

5.1. Destaques 2007

5.2. Créditos





apresentação – visão e estratégia


1.1. Mensagem da Diretoria

Desde o início dagestão desta Diretoria, no final de 2003, os esforços da administração têm sido voltados para garantir a perpetuidade e o sucesso do Grupo e sua empresas controladas. Até 2006 foram três anos onde se buscou melhores resultados na produção e nos custos. Foi um período marcado, ainda, pela unificação das práticas de gestão dos recursos humanos, padronização das rotinas comerciais e financeiras,focando na sinergia das Empresas em suas diversas áreas de atuação.

O ano de 2007 foi marcado por uma série de fatos relevantes para o Grupo Paranapanema na sua caminhada para uma gestão cada vez mais integrada e integradora, para o fortalecimento das empresas nos seus respectivos mercados e do Grupo em geral, e para a transparência junto ao público em geral. O grande projeto que implantamosfoi o da Gestão Integrada Paranapanema, buscando consolidar a gestão integrada dos recursos através da escolha e início do desenvolvimento do sistema SAP, num esforço conjunto de pessoal de todas as empresas. A aprovação do seu plano de reestruturação financeira com a conversão das debêntures e aumento de capital para a captação de aproximadamente R$ 400 milhões, resultou no alcance de um dosprincipais objetivos da Paranapanema.

Também revisamos e implementamos um novo Código de Ética no Grupo, definindo os valores que norteiam nossas condutas. Começamos uma grande reestruturação interna em termos de cargos, salário e carreira, com os estudos para a adoção do modelo HAY.

Consolidamos a integração em termos de comunicações com nossos colaboradores com um informativo para todo oGrupo, reforço à prática de apresentação para todos nas empresas dos resultados da companhia, e atualizamos as informações institucionais do Grupo e empresas controladas, dando-lhes uma feição mais moderna.

No encerramento do ano de 2007, mais um grande passo na direção de tornar o grupo mais competitivo frente ao mercado. A Paranapanema ingressou no nível 1 de Governança Corporativa daBolsa de Valores de São Paulo – BOVESPA. A entrada no novo mercado representa assumir a transparência necessária ao negócio junto ao mercado, com maior exposição de seus atos corporativos, reuniões e conselho, assembléias legais e abertura maior para os acionistas minoritários saberem como se encontra sua Empresa.

A realização deste primeiro relatório de sustentabilidade do Grupo Paranapanemaintegra-se perfeitamente neste contexto e representa seus compromissos de transparência com todas as partes interessadas.




Geraldo Haenel
Diretor Presidente



Luiz Antonio Ferraz Doris Wilhelm

Diretor Financeiro e de Gestão Diretora de Relações com Investidores...
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