suprior getso de recursos humanos

Portifólio 5º período
INTRODUÇÃO.
Este trabalho tem como objetivo uma visão generalizada a cerca de tudo que foi abordado nestes cinco Semestres do curso de Gestão de Recursos Humanos, em que será apontado desde o início com as aulas de Relações Interpessoais, em que iniciamos os aprendizados desse belo curso, aonde vimos os problemas no processo de comunicação, e fomos desenvolvendo, aprendendo a ver a empresa com uma visão diferenciada, aprendendo a Serem Gestores de Recursos Humanos de fato, e isso será abordado aqui. Com pensamentos teóricos se podem analisar as relações fazer um diagnóstico, palpitar sobre melhorias e implantar a gestão estratégica nos empresários e a necessidade das mudanças comportamentais na estrutura das empresas.
3.3 Desenvolvimento organizacional
3.3.1
Capital intelectual é como um oceano recém descoberto,que ainda não consta no mapa, e poucos executivos entendem sua s dimensões ou saibam como navegá-los, soma de conhecimentos, informações, propriedade intelectual e experiência de todos em uma empresa, que podem ser utilizados para gerar riqueza e vantagem competitiva, capital não financeiro que representa a lacuna oculta entre o valor de mercado da organização e o seu valor contábil, sendo, portanto, a soma do capital humano e o capital estrutural ,combinação de ativos intangíveis , frutos das mudanças nas áreas da tecnologia da informação, mídia e comunicação gerando um conhecimento que pode ser usado para criar a vantagem competitiva da entidade. INTELECTUAL: Bem intangível capaz de produzir benefícios presentes ou futuros para a organização na qual será presente, vital na geração e disseminação de novos conhecimentos
HUMANO: composto pelo conhecimento habilidade e experiência individuais dos empregados e gerentes, criatividade e inovação organizacionais,mais os valores, a cultura e a filosofia da empresa.
ESTRUTURAL: abrangendo a estrutura o empowerment a infraestrutura que apóiam o capital humano. Subdivide-se em um