Suprimento de mão de obra

1. Como exigir produtividade, desempenho e resultado a quem tem estabilidade profissional?
Os serviços públicos devem ser realizados de forma eficiente e eficaz para a garantia de um bom atendimento a sociedade, os servidores deveram sempre manter uma disciplina ao desenvolver suas atividades buscando sanar de forma ágil e transparente os problemas da sociedade. Para tanto o gestor de RH ao exigir produtividade deverá analisar em primeiro lugar as condições de trabalho dos funcionários, desde instalações, higiene e bom funcionamento do estabelecimento. Para um bom desempenho do funcionário deverão ser ministrados treinamentos, integração e dinâmicas de relacionamentos interpessoais evitando dessa forma eventuais conflitos. Em seguida para cobrar resultados as reuniões periódicas para conhecimento de possíveis problemas e soluções dos mesmos ajudaram a manter um clima favorável dentro da organização dando liberdade de expressão aos funcionários para eventuais questionamentos. Criando dessa forma um total comprometimento de ambas as partes.

Citações:
“Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais”. (MILKOVICH, BOUDREAU, 2008, p. 338).

2- Quais fatores motivacionais você usaria para reverter o quadro em questão?
No setor público com base na teoria de Maslow as necessidades fisiológicas e de segurança estão supridas, porém, a necessidade social requer uma atenção especial, pois, devemos desenvolver atividades voltadas para a integração do funcionário tanto dentro e fora do seu local de trabalho garantindo dessa forma uma socialização do funcionário.
No estágio da socialização a comunicação eficaz e o fedback serão primordiais para que haja uma melhor integração entre todos os setores, além de promover confraternizações de datas importantes, comemorações de aniversários de