Supply chain management

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  • Publicado : 24 de outubro de 2012
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FACULDADE DE REABILITAÇÃO DA ASCE
PROF: Adriano Blanco
ALUNO: Rafael Evangelista Mendes
PERIODO: 6º

ANÁLISE CRÍTICA DO ARTIGO: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

O Supply Chain Managementfoi desenvolvido para solucionar problemas de coordenação de atividades produtivas, surgiu a partir do desenvolvimento da logística e da analise da cadeia de suprimentos atuando nãosó na função da logística, mas também sobre outras funções empresariais, tem por finalidade unificar as metas das empresas a uma cadeia e sincronizar as atividades em busca demelhores resultados para toda a cadeia.
Para alcançar esses resultados o SCM envolve o gerenciamento de três fluxos: O de produtos, o da demanda e o de informações. Ele provoca algumasmudanças na antiga visão de cadeia de suprimento e na cultura organizacional das empresas, essas mudanças podem ser vistas através do subsistema de suprimentos, produção edistribuição. Apesar dos grandes benefícios que podem ser alcançados com a implementação do SCM, são poucas as empresas que utilizam ou apresentam corretamente seu conceito, a maioria dasgrandes empresas possuem recursos tecnológicos para viabilizar um canal de informação eficaz em toda a cadeia.
Pode se concluir que o SCM e uma ferramenta de extrema importância para asempresas, mas as dificuldades para a implementação nas empresas tem se tornado algo muito complexo, pois as empresas tem medo de perder informações valiosas para os concorrentes,sem contar que quando se trata de uma empresa pequena ela não se sente confiante para negociar com empresas que não pertença a cadeia de suprimento por receio de se tornar dependentedas maiores, outro grande erro das empresas e acreditar que adquirindo o software todos os problemas vão se resolver e que a empresa passará a lucrar mais em pouco tempo.
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