Supervisão: trabalho em equipe

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  • Publicado : 27 de maio de 2011
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SUPERVISÃO: TRABALHO EM EQUIPE.

INTRODUÇÃO
As empresas necessitam cada vez mais de equipes treinadas e que contribuam para o andamento eficaz e correto dos processos administrativos. Porém paraque a equipe tenha atitudes que possibilitem a eficácia da organização é necessário ter à frente da equipe alguém capacitado para gerenciá-la e transmitir os resultados para o staff da organização: osupervisor. Mas ser supervisor não é somente delegar funções. É atuar com a equipe motivando, ouvindo mais do que discutindo, estimular ações, possuir competências e ter espírito de equipe.SUPERVISIONAR: A ARTE DE SABER, FAZER E ACONTECER.
A maior parte das empresas estão mudando do conceito de cargos para o conceito de equipes. As grandes corporações estão utilizando apenas o trabalho emequipe visando o desenvolvimento, a postura e a motivação para que as atividades sejam executadas com maior eficácia. Mas o que realmente os supervisores esperam de suas equipes? Esperam que suasequipes produzam resultados positivos através do desempenho acima da média. Mas para que a equipe consiga alcançar resultados é necessário que o supervisor ou líder transmita para sua equipe objetivosclaros, visão compartilhada, clara distribuição de papéis e funções adequadas a cada integrante da equipe, sendo aberto a novas idéias para resolução de problemas e avaliação contínua do desempenhoindividual e em equipe.
Tipos de Equipes
- Equipes funcionais cruzadas: são equipes compostas de integrantes de diversos departamentos da empresa. Esta equipe é formada para alcançar objetivosespecíficos e que para isso necessita de integrantes de todos os departamentos da empresa, pois é necessário o conhecimento e competências de todas as áreas para a resolução de problemas.
- Equipes deprojetos: são formadas especificamente para desenvolver um novo produto ou serviço. Os integrantes são designados com base em suas competências para contribuir com o sucesso do projeto.
- Equipes...
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