Super salarios

Escola de Educação Profissional
São Pelegrino

SUPER SALÁRIOS

Curso: Técnico em Recursos Humanos
Disciplina: Políticas de Avaliação, Remuneração e Benefícios.
Professor (a): Clair Baggio
Componentes:
Ana Maria P. de A. Frois Celoi Girardi Fabiane Pazuch Manoela Decarli

Caxias do Sul, 09 de novembro de 2010.

OS EXECUTIVOS BRASILEIROS VÊEM, PELA PRIMEIRA VEZ, SUA REMUNERAÇÃO CRESCER EM PROPORÇÃO SEMELHANTE À DO LUCRO DAS EMPRESAS ONDE TRABALHAM. IMPULSIONADOS PELA NECESSIDADE DE RETER TALENTOS NUM MERCADO ONDE PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS E EXPERIENTES SÃO ESCASSOS, AS COMPANHIAS REVISAM SUAS POLÍTICAS E ABRAÇAM DE VEZ A CULTURA DA MERITOCRACIA. BEM-VINDO À ERA DOS

SUPER SALÁRIOS.

Aos 23 anos, o paulista Carlos Alberto Ferreira desenhou um plano de carreira na contracapa de um livro autobiográfico. Inspirado pela trajetória do executivo que salvou a Chrysler na década de 80, Ferreira estabeleceu como meta ser presidente de uma empresa de tecnologia aos 45 anos. Como bom engenheiro, ele elencou as experiências que precisaria ter, nos mais de 20 anos que o separavam de seu objetivo. Vivência internacional, passagem por empresas de diferentes setores, implantação de planos de negócios e gerenciamento de processos de transformação. Em agosto do ano passado, depois de atravessar cada uma dessas experiências, Ferreira tornou-se presidente da SAP no Brasil. Mas o que ele não imaginava, quando traçou seu plano de carreira, é como seria seu salário em 2008. Se, ao final do primeiro ano, ele conseguir atingir 100% dos resultados estabelecidos pela empresa, receberá um bônus no mesmo valor de seu salário fixo anual. Se os resultados ultrapassarem a meta, seus ganhos podem quase quadruplicar. Além disso, Ferreira está no plano de opção de ações, quem lhe confere o direito de compras com desconto, assim que completar dois anos de casa.
O caso de Carlos