Sun tzu

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A ARTE DA GUERRA .....SUN TZU
1. AVALIAÇÃO
2. CONDUZINDO A GUERRA
3. PLANEJANDO O ATAQUE
4. POSIÇÕES ESTRATÉGICAS
5. VANTAGEM ESTRATÉGICA
6. PONTOS FRACOS E PONTOS FORTES
7. MANOBRAS
8. AS NOVE CONTINGÊNCIAS
9. O EXÉRCITO EM MOVIMENTO
10. O TERRENO
11. OS NOVE TIPOS DE TERRENO
12. O ATAQUE PELO FOGO
13. O USO DE ESPIÕES

A ARTE DA GUERRA .....SUN TZU
• “NÃO ESCOLHERIA UM HOMEMQUE ESTIVESSE DISPOSTO A LUTAR
COMO UM TIGRE OU A SE PRECIPITAR EM UM RIO SEM A
PREOCUPAÇÃO DE SALVAR A VIDA. ESCOLHERIA SEM DÚVIDA UM
HOMEM QUE CONSIDERASSE O OBSTÁCULO COM A PRUDÊNCIA
NECESSÁRIA E QUE PREFERISSE TRIUNFAR PELA ESTRATÉGIA.
TRIUNFAR

• “TUDO NO MUNDO É RELATIVO, DEPENDE DA POSIÇÃO EM QUE SE
ESTÁ EM RELAÇÃO A FATOS, PESSOAS E OBJETOS. O QUE AGORA É
ORDEM E REGULARIDADE SERÁLOGO DESAGREGAÇÃO E
NOVAMENTE ORDEM, POIS NADA É ESTÁVEL, SÓ A MUDANÇA É CERTA
E PERMANENTE”.

• “SÁBIO É O SER CAPAZ DE PERCEBER E MANIPULAR AS CONDIÇÕES
QUE IRÃO AFETAR A SITUAÇÃO CAMBIANTE DE SEU GRUPO EM SEU
LUGAR ESPECÍFICO, SEJA O COMANDO DE UM EXÉRCITO OU DE
COMANDO
UMA EMPRESA.

A ARTE DA GUERRA .....SUN TZU
• “COMO COORDENAR OS VÁRIOS INGREDIENTES QUE CONSTITUEM
UMA SITUAÇÃOPARTICULAR, TODO E QUALQUER CONFLITO,
NEGOCIANDO A HARMONIA MAIS PRODUTIVA POSSÍVEL ENTRE ELES”

• “NÃO AGIR (MANTER-SE PASSIVO E CONFORMADO) SIGNIFICA UM
PARADOXO, POIS EXISTIR É CRIAR-SE E CRIAR O MUNDO
INCESSANTEMENTE”.

• “HÁBIL É O GENERAL QUE NÃO RESISTE AO FLUXO DA MUDANÇA,
MAS CAPTA SEU RÍTMO, TRADUZINDO-O EM CONDIÇÕES DEFINIDAS
PARA TORNAR SUA VITÓRIA INEVITÁVEL”

1. AVALIAÇÃO• A GUERRA É QUESTÃO VITAL PARA O ESTADO.
•É O CAMPO ONDE A VIDA E A MORTE SÃO DETERMINADAS

• SÃO CINCO FATORES PARA SE AVALIAR AS
FORÇAS RELATIVAS DOS DOIS LADOS:
•CAMINHO
•É AQUILO QUE FAZ O PENSAMENTO DO POVO ESTAR EM
HARMONIA
HARMONIA COM O DE SEUS SUPERIORES.
• CLIMA
•É LUZ E SOMBRA, CALOR E FRIO, SUCESSÃO DE ESTAÇÕES
•TERRENO
•REFERE-SE ÀS DIFICULDADES DE TRAVESSIA.
•COMANDO•É QUESTÃO DE SABEDORIA, INTEGRIDADE, CORAGEM,
HUMANIDADE E DISCIPLINA.
•NORMAS
•IMPÕE ORGANIZAÇÃO EFICIENTE, UMA CADEIA DE
COMANDO E UMA ESTRUTURA DE SUPORTE LOGÍSTICO

1. AVALIAÇÃO
• A GUERRA É A ARTE DO ENGANO
• QUANDO CAPAZ, FINJA SER INCAPAZ; QUANDO PRONTO,
FINJA ESTAR DESPREPARADO; QUANDO PERTO, FINJA ESTAR
LONGE; QUANDO LONGE, FINJA ESTAR PRÓXIMO.

• SE O INIMIGO PROCURAR ALGUMAVANTAGEM,
SEDUZA-O COM ALGUMA ARMADILHA
• SE ELE ESTIVER EM DESORDEM, ATAQUE-O E
CONQUISTE
CONQUISTE-O
• SE ELE FOR PODEROSO, PREPARE-SE CONTRA ELE.
• E ELE ESTIVER FORTE, FUJA DELE
• SE ELE FOR ORGULHOSO, PROVOQUE-O
• SE ELE FOR HUMILDE, ENCORAJE SUA ARROGÂNCIA
• SE ELE ESTIVER UNIDO, SEMEIE A DIVISÃO POR SUAS
ALAS
• ATAQUE ONDE ELE NÃO ESTIVER PREPARADO
• ADOTE CAMINHOS QUE SEJAMPARA ELE TOTALMENTE
INESPERADOS

2. CONDUZINDO A GUERRA
• AO TRAVAR A BATALHA, PROCURE A VITÓRIA RÁPIDA
• NUNCA HOUVE ESTADO QUE FOSSE BENEFICIADO POR
UMA GUERRA PROLONGADA
• MANTER UM EXÉRCITO A GRANDE DISTÂNCIA
SIGNIFICA EMPOBRECER O POVO
• GARANTA A MANUTENÇÃO DOS SOLDADOS INIMIGOS
APRISIONADOS E TRATE-OS BEM, E VOCÊ ESTARÁ
AUMENTANDO AS PRÓPRIAS FORÇAS
• O COMANDANTE QUE COMPREENDE AGUERRA TORNASE O ÁRBITRO DA VIDA DAS PESSOAS E O SENHOR
DA SEGURANÇA DO ESTADO.

3. PLANEJANDO O ATAQUE
• O MÁXIMO DA EXCELÊNCIA É SUBJUGAR OS EXÉRCITOS
DO INIMIGO SEM CHEGAR SEQUER A COMBATER
•A MELHOR POLÍTICA MILITAR É ATACAR AS
ESTRATÉGIAS DO INIMIGO, LOGO A SEGUIR,
ATACAR AS ALIANÇAS, DEPOIS ATACAR SEUS
SOLDADOS.
• ATER-SE AO PRINCÍPIO DE MANTER A SI PRÓPRIO
INTACTO PARA COMPETIRNO MUNDO. EIS A ARTE
DE PLANEJAR O ATAQUE
•QUANDO VOCÊ E O INIMIGO ESTIVEREM EM IGUALDADE
DE FORÇAS, SEJA HÁBIL PARA DIVIDÍ-LO
•QUANDO VOCÊ NÃO FOR PÁREO PARA O INIMIGO,
TENHA A HABILIDADE DE EVITÁ-LO
• AQUELE QUE NÃO CONHECE NEM O INIMIGO, NEM A SI
MESMO, CORRERÁ PERIGO EM TODAS AS
BATALHAS.

4. POSIÇÕES ESTRATÉGICAS
• UM EXÉRCITO VITORIOSO SÓ ENTRA NA
BATALHA DEPOIS DE TER...
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