sumario executivo

Sumario Executivo

o sumario executivo é o resumo do plano de negocio, nao se trata de uma introdução ou justificativa e, sim, de um sumário contratado os pontos mais importantes. Nele irá constar.

*resumo dos principais pontos de plano de negocio
*dados dos wmpregadores, experiência proficional e atribuiçãoes
*dados do empeedimento
*setore de atividade
*forma turidica
*Fontes de reusos

1.1 Resumo dos principais pontos de seu plano
1.2 dados dos empregadores
Socio 1: nome, imdereço, cidade, perfil (breve curuculo), atribuições do socio 1
Socio2: estado
1.3 dados da empresa
Nome da empresa, CNPJ
1.4 Missão da empresa
1.5 Ramo da atividade
1.6 Forma
1.7 Enquadramento tributario
1.8 Capital social
1.9 Fonte de recurssos.

Responsabilidade e adimioes da adimistracoa de materias
A) Suprir, traves de compras a empresa, de todos os materiais necessarios ao seu funcionamento.
B) Avaliar outras empresas como possíveis fornecedores
C) Supervisionar
D) Controlar estoques
E) Aplicar um sistema de reaproveitamento adequado, fixando estoques mínimos, lotes economicos e outros índices necessários gerenciamento dos estoques segundo critério aprovados pela direção da empresa
F) Manter contato com as gerencias de produção, controle de qualidade, engenharia de produlto, financeira, etc.
G) Estabelecer sistema de estocagem adequando
H) Coordenar os inventários rotativos
Objetivos principais da administração de materiais e recursos patrimoniais

A administração de materiais tem como finalidade principal acigurar o continuo abastecimento de artigos necessários para a comercialização direta ou capaz de atender aos servisos executados na empresa.
A) preço baixo: este é o objetivo mais obvio certamente um dos mais importantes. Reduzir o preço, reduzir os preços de compra implica em aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade.
b) Autogiro de estoque implica em melhor utilização do capital aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro.
c)