Sumario execultivo

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  • Publicado : 21 de setembro de 2012
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1. SUMÁRIO EXECUTIVO


O propósito do plano de negócio é fazer uma analise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrentes, mercado alvo, demanda do mercado, valor de investimento, tempo de retorno, aspectos econômicos do país entre outros).
Para que se possa investir, correndo o menor numero de riscos possíveis.
Somos uma empresa de locação de veículos, estamos entrandono mercado com a marca “CARRO NA MÃO”.
Tendo uma ótima e vantajosa localização, pois será próxima ao aeroporto, numa área comercial.
Pretendemos traçar uma estratégia de marketing bem estruturada visando um posicionamento em destaque na mente do cliente.
Com um conceito novo e moderno, estamos apresentando a importância de uma empresa do ramo de locação de veículos na região.Pesquisas com diferentes grupos apontaram como clientes potenciais: residências de classe média e alta, hotéis, empresas, órgãos públicos (prefeituras, secretarias, etc.).
Através dos nossos convênios, para comodidade de nossos clientes, prestamos assistência técnica 24 horas.
Toda frota de veículos da empresa, são novos, e iremos fazer revisão periodicamente.
Somos quatro sócios, cada sócio iraaplicar R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais) sendo assim cada um será responsável por vinte e cinco por cento das quotas.
Nossa estimativa de processo do negocio é que siga da seguinte forma:
Alcançar um faturamento anual de 1.230.000,00 (R$ Um milhão duzentos e trinta mil) reais até 2013.
Dobrar a frota de veículos (passar de 22 veículos para 44 veículos) até 2013.
Contratação demais um motorista.
Atingir 80% da satisfação dos clientes até 2013.
Destinar fundo específico (15% lucro liquido) para troca e aumento da frota.
Renovação total de frota a cada 02 (dois) anos.
Implantar ouvidoria por telefone e web até final de 2013, com o intuito de aperfeiçoar as informações, receber reclamações, sugestões e melhorar o relacionamento com os clientes.
Firmar parcerias com redede restaurantes.
Contratação de seguro para os veículos a partir do 1º mês de funcionamento.
Realizar a cada 15 mil quilômetros o rodizio de pneus.
Efetuar a cada cinco mil quilômetros o balanceamento e alinhamento dos pneus da frota.
Lavagem interna, externa e motor com pulverização após cada locação.
Criação de programa interno de revisão preventiva (extintores, calibragem de pneus, nívelde óleo, sistemas de freios, sistema elétrico, etc.).
Estudar a possibilidade da implementação de sistema de combustível por gás natural da frota até o final de 2013.
Programar sistema de localização por GPS toda a frota até final do primeiro semestre de 2013.

2. Descrição da Empresa
Disponibilizamos de uma área de 2.000 m², amplo, com boa iluminação e ventilação o estacionamento é coberto e oportão automático.
Iniciaremos com vinte e dois carros, sendo eles:
Dez carros Fiat pálio, cinco carros Fiat doblo com sete lugares, três Fiat stilo, quatro Fiat Siena.
Estamos localizados na Av. Papa João nº 1.222, jardim Maria Dirce-Guarulhos-São Paulo/SP.

Equipe de Gestão
Os sócios são:
Ana Paula Ferreira, 34 anos, divorciada, sócia, diretora financeira graduada em ciênciascontábeis, pela universidade anhanguera.
Larga experiência como empreendedora na área contábil, tendo dirigido três empresas no distrito federal.
Larissa Villas Boas, 33 anos, solteira, sócia, diretora administrativa e comercial, graduada em administração de empresas, formada pela universidade anhanguera, possui cinco anos de experiência na área administrativa.
Residiu em Montevidéu durante oitoanos, atuando na área de relações internacionais de uma empresa exportadora.
Noeli Albuquerque, 30 anos, casada, sócia, advogada, graduada em relações públicas, formada pela universidade anhanguera, possui 10 anos de experiência, trabalhou, oito anos em uma um multinacional.
Sandra Poloni, 32 anos, divorciada, sócia, formada em economia, graduada em gestão empresarial pela universidade...
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