Suinocultura em patos de minas

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GESTÃO DO AGRONEGÓCIO COOPERATIVO

RESUMO


Os novos tempos, com a globalização da economia mundial e as novas exigências dos consumidores, obrigaram as empresas a repensarem o modelo de gestão e a formarem parcerias na busca da competitividade. O novo modelo de gestão exige a interação e integração entre os diversos elos da cadeia agroindustrial, como uma solução para o fortalecimento dossetores. Dentro do setor do agronegócio surge o sistema cooperativo como uma solução para os pequenos e médios produtores. O novo sistema, a partir da autogestão, faz com que as cooperativas adotem estratégia de gestão capaz de torná-las eficientes e eficazes, na busca pela competitividade a fim de assegurar a sua sobrevivência e crescimento. Neste artigo evidenciam-se os principais instrumentos degestão em que os administradores devem se apoiar quando da tomada de decisão.


PALAVRAS-CHAVES: Agronegócio. Gestão. Parcerias. Integração. Competitividade.




INTRODUÇÃO


1.1 Conceitos de Agribusiness


O termo AGRONEGÓCIO é a tradução do termo AGRIBUSINESS e se refere ao conjunto de atividades vinculadas com a agropecuária.
AGRIBUSINESS OU AGRONEGÓCIO é, de acordo com Goolderg& Davis, já em 1957, (BATALHA 2001), “a soma das operações da produção e distribuição de suprimentos agrícolas, das operações de produção nas unidades agrícolas, do armazenamento, processamento e distribuição dos produtos agrícolas e itens produzidos a partir deles”.
Nesse sentido, Bacha (2004) denomina de agribusiness ou complexo agroindustrial (CAI) ou sistema agroindustrial (termosnormalmente usados como sinônimos) “o conjunto de atividades realizadas pela agropecuária e pelos setores a ela veiculados”.
Portanto, o complexo agroindustrial é o conjunto formado pela sucessão de atividades veiculadas à produção e à transformação de produtos agropecuários.
As concepções retrocitadas estão de acordo com a combinação de agregados de Goldberg e Davis: Agribusiness Triaggnegate – FarmSupplies Suprimentes Agrícolas. Farming: agropecuária e Processing – Distribution processamento e distribuição.
Numa linguagem mais rural, pode-se dizer que classificam as atividades “antes da porteira (farm supplies)”, atividades “dentro da porteira (farming)” e atividades “depois da porteira (processig – distribution)”.
Visto sob a visão integrativa, pode-se demonstrar agribusiness como abaixo:1.2 Conceitos de Gestão


O vocábulo gestão, do latim gestone, significa gerir, gerenciar, administração de empreendimento.
De acordo com Pereira citado por Marion et al (1996, p.139),


a gestão da empresa, como agente econômico, tem a finalidade de realizar transações econômicas com o ambiente externo ou sistema econômico e seu principal papel é cumprir a missão social de produzirutilidades que atendam às necessidades humanas e em função desta, atingir seus objetivos de crescimento e desenvolvimento, através da eficiência e eficácia com que operam.


Ainda, Pereira (1996) apud Marion et al (1996) conceitua que

a gestão das empresas se dá por um modelo de gestão sendo tal modelo a representação simplificada da realidade; objeto, processos, eventos reais ou sistemas. Osistema empresa, que interage com o ambiente externo e que envolve interações entre os subsistemas internos, inclui o subsistema institucional com a missão, propósitos e princípios: o subsistema humano-comportamental, com a motivação, integração e assunção de papéis, e os subsistemas tecnológicos, que incluem os subsistemas: organização, gerencial, operacional, comunicação e informação.Especificamente, o sistema de gestão inclui as funções de marketing, produção, finanças, recursos humanos, entre outros.
Os subsistemas tecnológicos incluem as definições de: instrumentos gerenciais de planejamento, direção e controle; instrumentos operacionais de processos, métodos e procedimentos; instrumentos de organização; sistemas de comunicação e de informação.
Portanto, Gestão Econômica pode ser...
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