Stryker corporation

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  • Publicado : 12 de novembro de 2012
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1. Descreva a Stryker Corp.
A Stryker é uma companhia líder em produtos médicos e cirúrgicos, localizada em Kalamazoo, Michigan, EUA. Ela foi fundada em 1941 por Homer Stryker.
A empresa possuivárias divisões de negócios, entre elas: Implantes Médicos; Equipamentos Cirúrgicos; Serviços de Reabilitação e Vendas Internacionais. A Divisão Ortopédica é o negócio que mais detém percentual de marketshare quando comparado aos outros produtores do mesmo segmento .

2. Qual o problema a ser enfrentado?
Em 2003 a divisão de Instrumentos estava estudando a possibilidade de mudar a estratégia deaquisição de suas Placas de Circuitos Impressas (PCB’s), uma peça chave para a produção de seus instrumentos médicos.
Esse estudo veio à tona quando a produtividade e prestação de serviços dos seusatuais fornecedores não estavam atendendo a Stryker com a qualidade e agilidade de que lhes eram esperados.

3. Quais as soluções apresentadas?
As soluções apresentadas são 3:
1. Manter a políticaatual de aquisições com algumas modificações, as quais protegeriam a empresa ao adquirir grande quantidade de estoque, além de garantir a qualidade necessária e ter apenas duas fontes de aquisiçãopara cada componente eletrônico;
2. Escolher um fornecedor já contratado para atender a Stryker. Esse deve atender apenas a Stryker adotando a política de “fornecedor exclusivo”.
3. A Stryker passa aproduzir suas próprias placas de circuito impressas, em suas próprias dependências, com seus próprios recursos financeiros e relacionados a staff. Essa divisão estaria localizada perto da matriz emKalamazoo, Michigan.

4. Detalhe a Solução #3 – a proposta.
Essa é a solução mais atraente quando analisada sob o prisma de alto controle de qualidade e entrega. Porém, seria a solução com maioremprego de capital, além de onerar sua folha de pagamentos devido ao crescimento de headcount.
Para esse projeto se tornar viável alguns estudos deveriam ser realizados, como, por exemplo, estudo...
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