Stage gates

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO SUL DE MINAS – UNIS/MG
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 5º PERÍODO
EMILLAY CANÊLHAS FONTES DE OLIVEIRA











ABORDAGEM STAGE GATES
Prof. Hugo Rangel Ribeiro












Varginha
2012


SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO......................................................................................................... 03
2.METODOLOGIA...................................................................................................... 04
3. GATES........................................................................................................................ 04
4. ESTÁGIOS................................................................................................................. 05
1. FASE1....................................................................................................................... 06
4 FASE 2....................................................................................................................... 06
4 FASE 3....................................................................................................................... 07
4 FASE4....................................................................................................................... 07
4 FASE 5....................................................................................................................... 08
5. VANTAGENS............................................................................................................. 09CONCLUSÃO.................................................................................................................. 10
REFERÊNCIAS............................................................................................................... 11


































1. INTRODUÇÃO


Um processo Stage Gates é um roteiro conceitual e operacionalutilizado para mover um projeto-produto desde a idéia até o lançamento. Ele divide o processo de desenvolvimento em estágios (ou fases), onde cada um é completado para que o projeto possa progredir para o estágio seguinte, eles são separados por portões. Em cada portão a continuação é decidida por uma equipe de avaliação capacitada, que visam à viabilidade e emitem relatórios. A decisão é baseada eminformações, incluindo análises de riscos e disponibilidade de recursos. Com isso a empresa saberá se o projeto vai ser aprovado e poderá ser concluído, ou se terá que ser redirecionado, congelado ou cancelado.





































2. METODOLOGIA


Stage Gates é um processo de revisão de fases, utilizado no desenvolvimento de produtos.Por meio dele, é possível saber e garantir que cada etapa do projeto atingiu seu objetivo; cumprindo prazos, custos e recursos. Durante a passagem de uma fase para outra, ocorrem avaliações e relatórios são emitidos. Os passos entre estes pontos podem ser vistos como um processo dinâmico, dividido em várias atividades (estágios) e pontos de decisões (portões). Tudo começa com a idéia e termina como lançamento do produto.




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3. GATES




Gates em Português significa “portões”, ele é o ponto de decisões. É onde as equipes devem fazer avaliações para ver se pode avançar para a próxima fase do desenvolvimento do projeto de produtos. Três pontos principais devem ser analisados e discutidos durante todos os Gates, são eles:

•Qualidade de execução;

• Lógica do negócio;

• Plano de ação.

As reuniões podem levar a quatro diferentes conclusões sobre o projeto, são elas:

- Aprovação;

- Redirecionamento;

- Congelamento; ou

- Cancelamento.

Com isso, é possível saber se o projeto passará de uma fase para outra ou se ele deixará de ser feito naquele momento ou definitivamente.



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