Sociologia aplicada à administração

Resenha do livro:
BERNARDES, Cyro. Sociologia aplicada à Administração. 6ªed. São Paulo: SARAIVA, 2008.

PREFÁCIO

Este livro, escrito por administradores e para administradores, traz conhecimentos da ciência Sociologia, porém destinados a serem aplicados à prática da Administração, e não explanações de autores teóricos que se complementam, mas que muitas vezes se contradizem.
O escopo deste livro é fornecer explanações com o fim de entender os comportamentos dos grupos sociais que formam organizações e, o que é importante, sugerir prescrições para administrá-los com eficácia e eficiência. Isso, porém não significa dar orientações de como manipular pessoas, mas permitir que todos os participantes alcancem mais facilmente suas metas, dentro do ambiente de trabalho, exercendo seja qual for sua função. E que obtenham resultados que satisfaçam as necessidades de clientes, sem os quais as organizações não têm possibilidade nem motivo de existir.

Sumário
Prefácio, 9
PRIMEIRA PARTE – SOCIOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO
1 UMA PONTE ENTRE A SOCIOLOGIA E A ADMINISTRAÇÃO, 11
1.1 A Sociologia e as organizações, 11
1.2 Administrando organizações para obter resultados, 13
1.3 A organização e suas partes formam o primeiro pilar, 16

2 CULTURAS DAS ORGANIZAÇÕES E UM QUADRO DE REFERÊNCIA, 21
2.1 As culturas das organizações formam o segundo pilar, 21
2.2 As três variáveis culturais e a avaliação das subculturas, 24
2.3 Um quadro de referência integrando a Sociologia à Administração, 27

SEGUNDA PARTE – PROCESSO SOCIAL E CONTROLE
3 O INDIVÍDUO TRABALHA COMO FOI SOCIALIZADO, 31
3.1 A socialização influencia os objetivos buscados nas organizações, 31
3.2 A pressão técnica para o trabalho, 35

4 A INTERAÇÃO DE METAS GRUPAIS E O CONFLITO,41
4.1 As metas de um indivíduo interferem nas dos demais, 41
4.2 Conflito nas organizações, 44
4.3 A competição e a cooperação decorrem da cultura da sociedade, 45

5 FORMAS E PROCESSOS DO CONTROLE SOCIAL, 51
5.1 As formas do