Sobre cobit

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  • Publicado : 28 de maio de 2011
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1. As organizações requerem uma abordagem estruturada para gerenciar seus desafios. Qual é o desafio mais significativo no gerenciamento de TI ?
1. Comprar a melhor solução tecnológica.
2. Resolver problemas técnicos.
3. Gerenciar a complexidade do ambiente de TI.
4. Recrutar o pessoal certo.
2. Qual dos seguintes é a melhor forma de garantir que as competências estão disponíveis paraatender a estratégia de TI ?
1. Garantir que o pessoal foi treinado no COBIT.
2. Garantir que os funcionários tenham um salário alto.
3. Executar um recrutamento efetivo, programa de retenção e treinamento.
4. Contratar pessoal treinado nas últimas tecnologias.
3. Usando os modelos de maturidade do COBIT é possível fazer benchmarking (comparar com outras empresas) dos processos atuais. Quando sesabe qual é a maturidade de um processo, você pode :
1. Definir ações para melhorar o processo.
2. Definir indicadores de meta.
3. Definir a matriz RACI.
4. Definir Práticas de Controle.
4. Onde dentro do COBIT você irá achar ajuda para medir o desempenho?
1. Management Guidelines (Diretrizes de Gerenciamento).
2. Guia de Validação (IT Assurance Guide).
3. Práticas de Controle.
4.Framework.
5. Qual dos seguintes é um componente das Diretrizes de Gerenciamento (Management Guidelines) ?
1. Metas de TI e métricas.
2. Objetivos de Contrôle.
3. Níveis de Maturidade.
4. Critérios de Informação.
6. Melhorar o nível de maturidade reduz riscos e melhora a eficiência (qualidade).
1. Verdadeiro
2. Falso
7. Como podemos gerenciar os riscos?
1. Aceitar os riscos.
2. Tomar os riscos?3. Transferir os riscos para um terceiro.
4. Mensurar os riscos e seus impactos potenciais.
8. Qual das seguintes opções é a melhor forma de uma organização alinhar TI com o negócio?
1. Fazendo terceirização da TI com um provedor externo com maior experiência.
2. Garantindo que a TI interaja com o negócio para entregar valor.
3. Treinando a equipe de TI nos processos de negócio.
4.Colocando os executivos de negócio para serem encarregados da função de TI.
9. Medidas de Resultado (Outcome Measures) são tratadas frequentemente como indicadores de lag (atraso) porque elas são apenas medidas...
1. Após o fato.
2. Como um grupo de metas.
3. Em uma base contínua.
4. Antes do resultado estar claro.
10. O Framework Val IT está alinhado com o COBIT.
1. Verdadeiro
2. Falso
11. Comoo COBIT pode orientar uma organização?
1. Define a execução de cada processo e controle de processo.
2. Determina a estratégia do negócio.
3. Define todas as instruções de trabalha para a execução do processo.
4. Ajuda a estabelecer um gerenciamento de TI estratégico e controle de processos.
12. Quais são os passos corretos para implantar a Governança de TI?
1. Identificar necessidades,visualizar a solução, planejar a solução, implantar a solução, operacionalizar a solução.
2. Definir o escopo, executar e implementar a solução.
3. Planejamento, Escopo, Execução.
4. Planejamento, Definir o Escopo, Definir o Projeto, Implantar a governança.
13. No PO10-Gerenciar Projetos, quando os processos e metodologia de gerenciamento de projetos de TI estão formalmente estabelecidos, istoindica qual nível de maturidade?
1. Nível 1 – Inicial.
2. Nível 2 – Repetível.
3. Nível 3 – Definido.
4. Nível 4 – Gerenciado.
14. A medida de “Número de reclamações de usuários devido aos serviços contratados” é um exemplo de um(a):
1. Objetivo de Controle.
2. Prática de Controle.
3. Medida de Resultado (Outcome Measure).
4. Nível de Maturidade.
15. Qual dos seguintes pode ser feitobenchmarking (comparação) no COBIT Online ?
1. Uso de Práticas de Controle.
2. Indicadores de Performance.
3. Relevância dos recursos de TI.
4. Importância dos processos.
16. Todos os processos no COBIT tem entradas e saídas. Todas as entradas e saídas tem origem de dentro do framework do COBIT.
1. Verdadeiro.
2. Falso.
17. O framework do COBIT é baseado na premissa de que a:
1. TI precisa...
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