Slides departamentalização

Departamentalização Funcional
Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas dentro da empresa. Compreende a criação de alguma utilidade dentrode uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção, venda e financiamento, nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamento: deprodução, de vendas e de finanças.
Se em função da divisão do trabalho em uma organização se departamentalizam os seus órgãos, agrupando-os de acordo com o critério de semelhança de funções, todas asatividades similares são agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças.
A departamentalização por funções, contudo, é o critério mais empregado paraorganizar atividades empresariais e existe em todas as empresas, em algum nível da estrutura da organização.
A departamentalização por funções pode apresentar as seguintes vantagens:
• Permiteagrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada;
• Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas;
• Permite economia de escala pelautilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa;
• Orienta as pessoas para uma especifica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento dopessoal;
• Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança, que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras;
• Aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços quepermaneçam inalterados por longo tempo;
• Reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização e de introversão administrativa;
• Permite uma economia pela utilização máximade pessoas, máquinas e produção em massa.
• A departamentalização funcional reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização, de introversão administrativa.
Apresenta...