Slides alfa esquadrias de alumino ltda

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GESTÃO DE ESTRATÉGIAS EM TECNOLOGIA
EMPRESA ALFA ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO LTDA.
Alberto Nunes da Silva Almira Oliveira Voshida Leite Bruna Stelmach Daniely Correa Malvone Jackeline Ferreira FernandesNelson Pereira da Silva Junior Nicole Di Célio de Freitas Patricia Skyrda dos Santos Rogério Aparecido Roque

ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL
Histórico da Empresa
Nome: Alfa Esquadrias de AlumínioLtda. Localização: Zona Leste / São Paulo – SP Público Alvo: Lojas de materiais para construção Estrutura Societária

Produtos
* Vantagens * Custo benefício * Praticidade * Valorização da obra *Linhas de produtos

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
Mercado
*Dos 4,1% pertencentes a Material de Construção no tocante ao PIB, 77% se devem às lojas de pequeno e médio portes.

*O segmento é constituídode cerca de 138 mil lojas em todo o Brasil

*A cadeia da Construção Civil emprega 15 milhões de pessoas, sendo 4 milhões diretamente. *A Anamaco tem em seu banco de dados 50 mil lojas cadastradas,das quais 56% estão localizadas no estado de São Paulo.
Fonte: ANAMACO – Associação Nacional dos Comerciantes de Materiais de Construção. Disponível em: www.anamaco.com.br

OBJETIVO E ESTRATÉGIA DEMARKETING
Objetivo: Ampliar suas vendas em São Paulo e outros Estados em 30% no seu faturamento no total de cinco anos. Primeira estratégia: Promoção de seus produtos e fixação de sua marca por meiode propaganda em mídia escrita, eventos do setor e nos pontos de venda. Segunda estratégia: Conseguir uma redução nos custos das matérias primas nos volumes negociados para que possa aumentar arentabilidade da empresa.

Missão
Oferecer produtos e serviços de qualidade, valorizando o atendimento nos pontos de venda, através de parcerias que agreguem valor aos seus produtos.

Visão
Serreconhecida como líder no setor de esquadrias de alumínio, produzindo produtos e serviços de qualidade, buscando atender as necessidades dos seus clientes, bem como do consumidor final.

Valores...
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