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1946 palavras
8 páginas
Negociação: conceitos e aplicações práticasDante Pinheiro Martinelli
Flávia Angeli Ghisi Nielsen
Talita Mauad Martins
(Organizadores)
2a edição |2009|
Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação
Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação
Capa da Obra
Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •
As críticas aos pesquisadores clássicos e humanistas das teorias administrativas por ignorarem o relacionamento entre a organização e seu ambiente externo;
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A ideia de Chester Barnard em 1930 da organização como sistema aberto; •
A retrospectiva da teoria da administração e as referências à ideia de sistemas (interdependência entre as partes);
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Frederick Taylor (1856 – 1915);
•
Henry Fayol (1841 – 1925);
•
Elton Mayo (1880 – 1949);
Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação
Capa da Obra
Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •
Mary Follet (1868 – 1933);
•
Chester Barnard (1886 – 1961).
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O surgimento da perspectiva de sistemas a partir da percepção dos cientistas de que certos princípios e conclusões eram válidos e aplicáveis a diferentes ramos da ciência;
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As bases da teoria dos sistemas lançada pelo biólogo alemão Ludwig
Von Bertalanffy em 1937 como resultado de seu estudo sobre o metabolismo, o crescimento e a biofísica do organismo;
•
A percepção, em 1930, de Bertalanffy que a ciência tratava de maneira fragmentada muitos problemas que exigiam uma abordagem mais ampla e holística;
Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação
Capa da Obra
Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •
•
As duas ideias centrais da teoria dos sistemas elaborada por
Bertalanffy:
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a importância da interdependência das partes: necessidade de analisar não apenas os elementos, mas suas inter-relações;
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a necessidade de um tratamento complexo para uma realidade complexa: necessidade de aplicar vários enfoques para entender e