Sistematica de uma distribuidora

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1 INTRODUÇÃO

Vamos ver como funciona uma distribuidora de bebidas em diversos setores e a importância de uma padronização para que o trabalho seja gradual e crescente conforme estipula a fabrica que fornece a franquia da marca.
Terá tópicos de Administração orçamentária, Administração financeira, Matemática financeira, Direito tributário e teoria econômica.


2 DESENVOLVIMENTO
A empresatem a razão social Distribuidora de Bebidas BORTOLAZZO, tem a finalidade de distribuir na cidade de Uruguaiana produtos da fabrica SCHINCARIOL, vem seguida de outras sub – marcas no qual nelas envolvem cervejas, refrigerantes, sucos e água mineral. A empresa segue rigores padronizados da fabrica e para isso deve manter um padrão, seguida de supervisões semestrais por diretores da fabrica, a seguirvamos ver como funciona esta sistemática de trabalho.
2.1 ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA

O planejamento esta relativo ao ano anterior de vendas assim colocando uma margem de 20% de acréscimo nos números para que seja alcançado um crescimento relativo aos rigores da fabrica onde, 10% ficam para distribuidora e os outros 10% para a fabrica, abaixo demonstrativo no período de 01 a 12 de janeiro:Produtos Vda Ano anterior Quota mês
jan Real Acumulado Vda media dia Quota dia Tendência Perc. Total fechado Cobertura Preço medio
Cerveja 600ml 219 930 405 44 45 899 96,66 62 47,78
Cerveja 473 ml Lt 554 800 376 41 38 835 104,37 56 18,96
Refrigerante 2Lt 140 310 172 18 11 381 122,90 45 11,57
Refrigerante Lata 249 608 21 2 2 46 95,83 9 11,64
Suco 1Lt 0 14 5 0 0 12 85,71 5 46,80
Suco 450ml 136255 92 10 14 201 80,00 38 15,00
Agua 500ml 102 285 111 12 15 246 86,31 21 8,99
Agua 1,5 Lt 27 75 11 1 5 24 32,00 4 8,95

Os controles financeiros são dados diariamente por controle de fluxos de caixa que são repassados ao contador da empresa, onde é apresentado um demonstrativo de resultado mensal onde é analisados todos os movimentos realizados, sendo assim ter um estudo geral do mês, todosestes controles tem automação de um softwer chamado CONTROL que tem diariamente lançado os números de entradas e saídas do caixa nele assim organizado para uma melhor administração de fluxo do caixa, abaixo modelo de fluxo de caixa e demonstrativo mensal:
2.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Tem como função financeira analisar as condições econômicas para ter uma melhor visibilidade do que pode serinvestido, no caso, projetos relacionados a amplitude de efetivo operacional, produtos em estoque, materiais de trabalho, compra de maquinários, obras e tudo que seja relacionado ao um novo patamar de investimento que vem proporcionar valores a distribuidora, geralmente quando tende a realizar investimentos busca fontes de capital em bancos ou até da própria fabrica que dispõe de cotas de produtospara pagamento a longo e curto prazo, as decisões são tomadas mediante uma comissão que esta relacionada aos diretores da distribuidora e gerencia sempre analisadas com muita antecedência através de relatórios contábeis, cuida-se também todo o efeito fiscal que o investimento pode causar sempre priorizando o menor custo fiscal para empresa. O custo beneficio é o centro dos objetivos da priorizaçãode um investimento dentro da distribuidora.


2.3 MATEMÁTICA FINANCEIRA
Temos como exemplo de investimento da distribuidora para, solicitar a fabrica cotas do produto cerveja 600ml, no qual, notou-se que houve um aumento de vendas, a distribuidora disponibilizava de 3.000 caixas mensais no valor de R$ 35,60 un caixa tendo assim um custo de R$ 106.800,00 mensais pagamento antecipado, para umacota de 5.300 caixas que é a necessidade da distribuidora a fabrica solicitava um capital de R$ 188.680,00 como a diferença de valores ficava em R$ 81.880,00 a fabrica disponibilizou uma condição de pagamento desta diferença em 5 parcelas com juros de 4,5% ao mês sobre o regime de juros compostos que vai dar o valor de R$ 18.651,58 por mês sendo no regime de pagamento postecipado 30 dias após o...
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