Sistemas de informação gerencial

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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

Trabalho elaborado como parte da avaliação da

disciplina de sistemas de informações gerenciais.

1 - O que é um sistema de informação?

R.: Um sistema de informação pode ser definido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam, processam, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e ocontrole de uma organização. Além de dar apoio à tomada de decisões, à coordenação e ao controle, esses sistemas também auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos.

2 - Qual o papel de sistemas de informações gerenciais no ambiente de negócios?

R.: O papel é ajudar alcançar suas metas, fornecendo detalhes sobre as operaçõesregulares da organização, de forma que possam controlar organizar e planejar com mais efetividade e com maior eficiência.

3 – Qual a relação dos sistemas de informações na atuação da carreira de um administrador de empresa?

R.: No planejamento dos sistemas de informação, as funções do administrador são: Planejar e/ou definir o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo,definindo os objetivos para o desempenho organizacional;
Organizar e/ou decidir sobre os recursos e tarefas necessárias para que a organização alcance o seu objetivo;
Dirigir e/ ou selecionar o pessoal adequado, motivando-os para o alcance desses objetivos;
Controlar e/ ou verificar e monitorar se o que foi planejado está caminhando na direção correta, corrigindo possíveis desvios. 
Outroprincípio do planejamento, este específico, é o do planejamento coordenado. Este princípio diz que nenhuma parte ou aspecto de uma empresa pode ser planejado eficientemente se o for de forma isolada. Sendo assim, todos os aspectos envolvidos no planejamento devem ser projetados de forma que atuem interdependentes. Planejar os sistemas de informação deixou de ser uma preocupação técnica para assumir umaposição estratégica, sendo responsável por grande parte do sucesso empresarial. Assumindo uma posição estratégica, faz-se necessária a figura do administrador no grupo de planejamento e desenvolvimento, visto sua visão sistêmica da organização. 

4 - Como usar sistemas de informações gerenciais para conquistar a vantagem competitiva?

R.: A empresa pode escolher uma das quatro estratégiascompetitivas para ajudar a responder à estrutura da sua indústria.
Ser o líder de custos em, diferenciar seus produtos dos outros, focos em nicho no mercado e ter intimidade com o cliente ou fornecedor.

5 - Enumere e descreva as dimensões organizacionais, humanas e tecnológicas da informação dos sistemas de informação.

R.: - Organizações: Os sistemas de informação são parte integrante dasorganizações. E, Embora nossa tendência seja pensar que a tecnologia da informação está alterando as organizações e empresas, trata-se, na verdade de uma via de mão dupla: a história e a cultura das empresas também determinam como a tecnologia está sendo e como deveria ser usada. A fim de entender como uma empresa específica usa sistemas de informação, você precisa saber algo sobre a estrutura,história e cultura da empresa.
- Pessoas: Uma empresa é tão boa quanto às pessoas que a formam. O mesmo se aplica aos sistemas de informação: eles são inúteis sem pessoas gabaritadas para desenvolvê-los e mantê-los, e sem pessoas que saibam usar as informações de um sistema para atingir os objetivos organizacionais.
- Tecnologia: A tecnologia de informação é uma das muitas ferramentas que os gerentesutilizam para enfrentar as mudanças. Hardware é o equipamento físico usado para atividades de entrada, processamento e saída de um sistema de informação. Consiste no seguinte: computadores de vários tipos e formatos; diversos dispositivos de entrada, saída e armazenagem; e o meio físico que interliga todos esses elementos.
O software consiste em instruções detalhadas e pré-programadas que...
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