Sistema T & D

SISTEMA DE T &D
PROFESSOR: OZEMAR ARAUJO
ALUNA: ANDRÉA NORONHA

1. DEFINIR:
a) COMPETÊNCIAS: É FORMADO PELO CONJUNTO DE HABILIDADE, ATITUDE E CONHECIMNTO (É A CAPACIDADE DE MOBILIZAR CONHECIMENTOS, VALORES E DECISÕES PARA AGIR DE MODO PERTINENTE EM DETERMINADAS SITUAÇÕES).
b) COMPETÊNCIAS CRÍTICAS DE NEGOCIOS: FORMA COMO A EMPRESA QUER SER RECONHECIDA EMBASADA EM SUA VISÃO, MISSÃO E VALORES.
c) COMPETÊNCIAS HUMANAS: NADA MAIS É QUE O PROFISSIONAL QUE É RESPONSAVEL E SABE AGIR COMO TAL, INTEGRANDO CONHECIMENTO, HABILIDADES E COMPANHERISMO QUE FINALIZAM COM O CRESCIMENTO DE SUA EQUIPE E DA EMPRESA.

2. QUAIS SÃO AS QUATRO ETAPAS PARA SE IDENTIFICAR AS COMPETÊNCIAS: 1 LEVANTAR EXTRATEGIAS DA EMPRESA (VISÃO, MISSÃO E METAS); 2 IDENTIFICAR AS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS; 3 DIVIDIR TAIS COMPETÊNCIAS EM SUAS ÁREAS; 4 REDIVIDIR EM GRUPAIS E INDIVIDUAIS.

3. QUAIS SÃO OS TRÊS NÍVEIS DE LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES?
1 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO TOTAL (OBJETIVOS, MISSÃO, VISÃO, VALORES, FILOSOFIA E COMPETÊNCIA CRÍTICA DO NEGOCÍO);
2 ANÁLISES DE RECURSOS HUMANOS (HAVALIAÇÃO DA QUANTIDADE E QUALIDADE E FORÇA DE TRABALHO DOS COLABORADORES);
3 ANÁLISES DAS OPEPRAÇÕES E TAREFAS (FOCADA NAS HABILIDADES NECESSÁRIAS, NO PROCESSO OPEPRACIONAL E EM SUA MELHORIA CONTÍNUA).

4. EM QUE CONSISTE O PLANEJAMENTO DE T & D?
É O SISTEMA QUE QUALIFICA E HAVALIA COMO SUPRIR NECESSIDADES IDENTIFICADAS, QUE RECURSOS USAR, MATERIAL E QUAL GASTO FINANCEIRO. OU SEJA, É QUEM HAVALIA E DESENVOLVE FORMAS DE QUALIFICAR O CORPO EMPRESARIAL COMO UM TODO.

5. O QUE SIGUINIFICA QUALIFICAR O TREINAMENTO?
É A RELAÇÃO QUE É FEITA COM A QUANTIDADE DE PESSOAS A SEREM TREINADAS E AS NECESSIDADES DE CADA UM.

6. QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DEFINIR A ÉPOCA IDEAL PARA O TREINAMENTO?
AIMPORTÂNCIA É DETERMINADA DIANTE DO MOMENTO E DA NECESSIDADE DO TREINAMENTO, EM ALGUNS CASOS EXISTE O PLANO DE CACARREIRA QUE EM SEU ORGONOGRAMA JÁ ESTABELECE O PERÍODO DO TREINAMENTO, EM OUTRA SITUAÇÃO EXISTE A