Sistema logistico

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  • Publicado : 21 de março de 2012
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ANÁLISE DO SISTEMA LOGÍSTICO

Esta análise tem por objetivo fazer uma avaliação da situação do sistema logístico da empresa Campofert Diesel, situada na cidade de Conceição das Alagoas vinculada aogrupo Campofert Agronegócio, é considerada a única da cidade no ramo de Distribuição TRR (Transportador Revendedor Retalhista),atende produtores rurais que é seu público alvo e empresários quenecessitam de um grande volume de óleo diesel.
Para fazer a abordagem do sistema Logístico da empresa, foi necessário conhecer as estratégias de localização, transporte e estocagem.
Na Estratégia delocalização a Campofert Diesel está localizada numa região geográfica privilegiada, isso porque atende as regiões de Agua Comprida, Campo Florido, Pirajuba, Planura e Frutal,justamente no centro dessasregiões onde facilita o transporte do produto, porém não existe um planejamento de rotas e um controle interno informatizado pela empresa, provocando um aumento gradativo em seus custos com a logística ea mecânica.
A Estratégia de Transporte é feita através de transporte rodoviário, com caminhões específicos para o transporte de óleo diesel e para cada volume de entrega, existe um tipo de caminhão,ou seja, existem caminhões pequenos e grandes para cada tipo de entrega.
A Estratégia de Estocagem é realizada da seguinte forma, a empresa verifica o histórico de vendas do ano anterior e oestoque é abastecido através dessas vendas.



PONTOS FORTES

 Com a localização privilegiada e centralizada, facilita a logística.

 O transporte rodoviário com caminhões específico para adistribuição

 Contribui para uma entrega rápida e com qualidade.


 Fácil controle do estoque.


PONTOS FRACOS

 A ausência de planejamento de rotas provoca altos custos com a logística e amecânica.

 É utilizada nos caminhões a manutenção corretiva e não preventiva, dependendo da correção pode ocorrer um atraso nas entregas.


 Corre o risco do aumento das vendas e não ter...
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