Sistema de produção

Gestão da Produção

Universidade Federal de São Carlos

Disciplina: Sistemas de Produção

Professor: Dr. Gilberto Miller Dévos Ganga

Atividade em Equipe:

Adriano Tome

Giuliano Manfio Santus

Lucas C. Sorensen

Lucas Yamauchi

Mônica S. Casella

Este trabalho tem como objetivo identificar na empresa em que trabalhamos aspectos relacionados à disciplina de Sistemas de Produção. Dentre eles descrever conflitos interfuncionais vivenciados no dia a dia, realizar uma análise sistêmica a fim de identificar sua tipologia produtiva, seus objetivos estratégicos e seus indicadores de desempenho. E em fim se possível, propor alternativas estratégicas para elevar a competitividade da empresa em questão.

Em nosso grupo de trabalho temos um integrante que trabalha na empresa JACTO no departamento de Engenharia da Qualidade, outro que trabalha na empresa VW também na Qualidade, uma integrante que administra uma empresa familiar no ramo de Serviços (Cinema) e dois integrantes que trabalham na Tecumseh do Brasil, um na área técnica e outro como líder de Manufatura.

A empresa escolhida para o estudo foi a Tecumseh do Brasil, com duas plantas em São Carlos (Brasil) e outras na Índia, EUA, França. É referencia na produção de compressores herméticos para refrigeração, e atua nas mais diversas áreas deste seguimento. Segue abaixo seus objetivos estratégicos:

• Visão: Ser reconhecido mundialmente como inovador de soluções para refrigeração.

• Missão: Futuro sustentável – criando valor para nossos clientes, colaboradores, comunidade, acionistas e parceiros.

• Valores: Integridade, Vocação ao Trabalho, Comprometimento, Respeito às Pessoas, Respeito ao meio ambiente.

• Slogan: Superando desafios com criatividade e paixão.

• Estratégias: Conectividade ao cliente, Buscar Inovações Agregando Valor, Valorizar Nossos Colaboradores, Criar Soluções.

O setor produtivo da Tecumseh do Brasil é subdividido em Unidades de Negócios,