Sistema de informacao

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Passo 2 (Equipe)

1. Explicar quais atividades são executadas pelo sistema de informação?

• Entrada - envolve a captação e reunião de elementos que entram no sistema para
serem processados;

• Processamento - envolve processos de transformação que convertem insumo (entrada)
em produto;

• Saída - envolve a transferência de elementos produzidos por um processo de
transformação atéseu destino final.

Feedback e Controle:
Os dois conceitos adicionais do conceito de sistema (entrada, processamento e saída)
incluem o feedback e o controle. Um sistema dotado de componentes de feedback e
controle às vezes é chamado de um sistema cibernético, ou seja, um sistema
automonitorado, auto-regulado.

Feedback - são dados sobre o desempenho de um sistema.
Controle - envolvemonitoração e avaliação do feedback para determinar se um sistema
está se dirigindo para a realização de sua meta.
- Em seguida, a função de controle faz os ajustes necessários aos componentes de entrada
e processamento de um sistema para garantir que seja alcançada a produção adequada.

Outras Características dos Sistemas
Um sistema não existe em um vácuo; na verdade, ele existe e funciona em umambiente
que contém outros sistemas.
Subsistema: Um sistema que é um componente de um sistema maior que, por sua vez, é
seu ambiente.

2. Descrever o que o sistema de informação pode trazer em termos de soluções nos problemas organizacionais das empresas focando a empresa Life TT Easy?

Tem-se dificuldade em avaliar quantitativamente os benefícios oferecidos por um
sistema de informaçãogerencial, porém OLIVEIRA (2002, p.54) afirma que o sistema de
informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as
empresas:
• Redução dos custos das operações;
• Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e
rápidos, com menor esforço;
• Melhoria na produtividade;
• Melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
•Melhoria na tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações
mais rápidas e precisas;
• Estímulo de maior interação dos tomadores de decisão;
• Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões;
• Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações;
• Melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para aqueles que
entendem e controlam ossistemas;
• Redução do grau de centralização de decisões na empresa;e
• Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não
previstos.
Essas premissas permitem que as empresas definam possíveis fortalecimentos do
processo de gestão, garantindo o diferencial de atuação e por conseqüência, vantagem
competitiva.
Os sistemas de informação gerencial segundo STAIR (1998),resulta em vantagem
competitiva para a empresa, pois um SIG deve ser desenvolvido de forma a dar apoio às
metas da organização. Por exemplo, os executivos de nível superior usam relatórios do SIG
no desenvolvimento de estratégias para o sucesso dos negócios, os gestores de nível médio
usam os relatórios de SIG para comparar as metas estabelecidas da empresa com os resultados
reais.
Dessa forma, aempresa justifica o cumprimento de suas metas com a ajuda dos
sistemas de informação gerencial.

3. Refletir sobre: Nos dias de hoje, o conhecimento sobre sistema de informação é um diferencial para alavancar carreiras dentro das Empresas. Em seguida, explicar o motivo.

A necessidade do Sistema de Informação (SI) nas empresas surgiu devido ao grande
e crescente volume de informações que aorganização possui. Com o Sistema de Informação
estruturado a apresentação das informações necessárias e também já propiciando uma visão
das decisões, a empresa garante um grande diferencial em relação aos concorrentes, e os
gestores podem tomar decisões mais rápidas e de fontes seguras.
A exigência do mercado, competitivo, dinâmico e principalmente globalizado motiva
as empresas a...
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