Sistema de gestão e desempenho

Sistema de Gestão de Desempenho
Recursos Humanos
Os Sistemas de Gestão de Desempenho, medem o contributo individual e das equipas para o alcance dos objectivos estratégicos da organização. Permitem ainda identificar o potencial de cada pessoa, diagnosticar necessidades de formação e gerir de forma mais eficaz a estrutura salarial e de fringe benefits.
O desenvolvimento das competências alinhado com os objectivos da organização potencia a eficácia da gestão dos recursos e aumenta o contributo individual e colectivo na organização, permitindo actuar no mercado com maior vantagem competitiva.
A Pedra Base tem know-how no desenho, desenvolvimento, implementação e acompanhamento de Sistemas de Gestão de Desempenho baseados em competências e objectivos. Actuamos ao nível da gestão e concepção de todo o sistema, divulgação e comunicação, formação dos colaboradores e desenvolvimento da aplicação informática parametrizada à medida das necessidades do cliente.
Avaliação de desempenho
1. 1. A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores, no desenvolvimento de suas atividades com o objetivo de averiguar a eficácia do alcance dos resultados (CHIAVENATO, 2000). AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. Conceito 2. “Avaliar um desempenho significa julgá-lo ou atribuir-lhe um conceito diante de expectativas preestabelecidas” (CATELLI, 1999). 3. A avaliação de desempenho funcional configura-se em um sistema de gestão do desempenho, visto seu objetivo geral está voltado para a melhoria global do desempenho e da produtividade das pessoas ao longo do tempo. No referido processo pode ser compreendido como um meio que requer a divisão de responsabilidades pela gestão de pessoas na organização e, mais especificamente, pelos esforços de melhoria de desempenho “em que a área de recursos humanos apóia e gerencia o sistema, mas seus principais atores são, de fato, os avaliados e os avaliadores” (HIPÓLITO e REIS, 2002, p. 73).
2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1-