Sistema de Gestão de Pessoas

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA POR
COMPETÊNCIA

Danielle Santos Sousa
Jair Straccione Orestes
Jorge Augusto Vitali
Josiane Fernandes Welter
Silvane Nascimento
Professor –tutor externo Janos Job
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso de Administração (ADG 0258) – Prática Módulo IIII
24/06/2014

RESUMO

A função principal da Gestão de Pessoas, é tratar as “pessoas” como pessoas. E que as mesmas consigam contribuir com o crescimento e desenvolvimento da organização, pois selecionar colaboradores é tarefa difícil, consiste em esclarecer a missão, o objetivo, dar estímulo e administrar as equipes com múltiplas funções, ajudando na expansão e melhorias do negócio. A nomenclatura “Recursos Humanos” passou para “Gestão de Pessoas”, onde o fator determinante foi a transformação de empregado e empregador, sendo valorizado o comando conjunto, tendo nos seus colaboradores seus principais parceiros. Portanto, Gestão de Pessoas é uma área importante dentro de uma organização, e contribui para o sucesso do empreendimento com a competência necessária para prover, manter, aplicar, desenvolver e monitorar pessoas respeitando todas as suas características, sendo elas físicas, culturais, sociais ou psicológicas.

Palavra-chave: Estratégia. Desafios. Responsabilidades pela Gestão de Pessoas.

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1 INTRODUÇÃO

Com a crescente preocupação em capacitar pessoas para o trabalho, e na medida que a economia tornou-se mais complexa, com grandes empresas, é considerável que gerir pessoas é um campo específico, onde grandes talentos interessam muito tanto a iniciativa particular como na pública. Portanto, gerir pessoas é um conjunto de atividades que relacionam direta ou indiretamente as organizações. O desempenho dos colaboradores é ligado ao das organizações, tendo que efetuar atividades conceituadas com suas habilidades, e entender a avaliação de cada pessoa, em função das tarefas que irá realizar, das metas