Sistema de comercio exterior

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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 9
A EMPRESA 10
1.1 HISTÓRICO 10
REVISÃO TEÓRICA 12
DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16
APÊNDICES 17
ANEXOS 18LISTA DE TABELAS E FIGURAS


LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS

DI (DECLARAÇÃO DE IMPORTAÇÃO)
DSI (DECLARAÇÃO SIMPLIFICADA DE IMPORTAÇÃO)
LI (LICENSA DE IMPORTAÇÃO)
PLI(PRÉ-LICENÇA DE IMPORTAÇÃO)LSI(LICENSA SIMPLIFICADA DE IMPORTAÇÃO)


RESUMO
Este trabalho é sobre a implementação de sistemas para acompanhamento e gerenciamento das operações de importação. Sera mencionado o tipo demetodologia utilizada na implantação, bem como a abordagem dos principais pontos em uma implementação de sistemas.


INTRODUÇÃO
Para atender a demanda de importação da empresa, foi implantado sistemasintegrados ao corporativo de demanda específica de Importação.
Estes sistemas foram colocados primeiramente na matriz e agora será colocado nas filiais.
Automatizando o processo operacional, ossistemas são uma poderosa ferramenta de gestão. Permite integrar uma grande quantidade de dados sobre importações já realizadas (histórico) com o objetivo de criar diversos tipos de relatórios eestatísticas (performance, custos, etc.)
Além de controla todas as etapas do Despacho Aduaneiro. Auxilia o usuário no preenchimento e no registro de DIs / DSIs / LIs / PLIs / LSIs, formando um banco de dadosúnico e preciso, o qual reúne o histórico de todos os processos gerados e registrados.

A EMPRESA
1.1 HISTÓRICO
Keiper Recaro
KEIPER RECARO é convidada pela MBB para vir para o Brasil eproduzir bancos de ônibus na planta no Ipiranga.
Em 2004 a empresa abre uma nova planta em Curitiba (PR) e um Centro Logístico de 7.000 m² em São Paulo.
REVISÃO TEÓRICA
METODOLGIA DE IMPLANTAÇÃO DESISTEMA
A metodologia consiste em cinco fases: Abertura do Projeto, Plano de Aderência, Simulação (Piloto), Produção e Encerramento. Toda empresa possui particularidades próprias dentro de cada ramo...
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