Sintese do artigo "aprendizagem organizacional"

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  • Publicado : 15 de junho de 2012
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Síntese do artigo: “Aprendizagem Organizacional”

O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendido como “um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupale organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações-problema e voltadopara o desenvolvimento de competências gerenciais”. Assim definido, o conceito é complexo e multidimensional, e apropria um leque de campos referenciais teóricos heterogêneos. Em relação às teoriasorganizacionais, o conceito se articula com as teorias interpretativas já estudadas, pois essas permitem que se defina a organização como um processo, o que concorda com o conceito de aprendizagemorganizacional exposto que, usando a imagem das organizações como sistemas que se auto desenvolvem, permite definir a organização que aprende também como um processo, resultado de atitudes, compromissos,regras e estratégias da cultura da sua coletividade, cultivadas em um ambiente propício à aprendizagem, especificamente com as características de ser ao mesmo tempo individual e social que éinterpretativo e compreensivo e, por isso, de mudança contínua, geralmente visando a melhorias.
Individual e social, porque todo processo de aprendizagem e criação de novo conhecimento começa no nívelpsicológico individual, pela tensão e o conflito que ocorrem no comportamento de interação entre o indivíduo e o ambiente, envolvendo experienciar-refletir-pensar-e-agir e gerando uma permanente revisão deconceitos e modificação dos modelos mentais para reestruturar suas atividades de acordo com as expectativas então compreendidas.
Interpretativo e compreensivo, porque as organizações enfrentam condiçõesde incerteza, ambientes dinâmicos, e precisam ser capazes de mudar a si próprias, e assim, como um sistema interpretativo, as organizações aprendem e gerenciam suas experiências, quando as pessoas...
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