simulação de negocios

Para começar tenho que explicar o que é função staff:
Segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, impulsionou a criação desse estilo que busca especializar as áreas da organização para que os esforços dos colaboradores tenham foco em tarefas específicas.
Para Miranda (1981), este modelo de organização tem como elemento identificador a existência de funções exclusivas para execução de pesquisa e planejamento. A linha-staff é voltada para o pensamento e constitui o guia orientador dos executores, de modo a facilitar a cooperação, a coordenação e o controle. Para isso ocorrer o gerente deve receber orientações a respeito das politicas e procedimentos adotados pela organização.
Existem conflitos entre os gerentes de linha e especialista de Rh, pois os dois tomam decisões sobre as mesmas pessoas. Em quanto o especialista da staff esta preocupado em fazer treinamento sobre sua especialidade o gerente de linha esta preocupado em fazer suas operações e cuidar de seus subordinados. Nem sempre existe uma distinção clara entre linha e staff nas organizações. O conflito entre os dois é mais critico quando decisões precisam de um trabalho conjunto em assuntos como disciplina, condições de trabalho, transferências, promoções e planejamento de pessoal.
Existem três maneiras para reduzir o conflito entre linha e staff:
Demonstrar aos gerentes de linha os benefícios de usar os programas de RH.
Atribuir responsabilidades por certas decisões de RH exclusivamente aos gerentes de linha, e outras exclusivamente aos especialistas de RH.
Treinar ambos os lados - gerentes de linha e especialistas de RH – em como trabalhar juntos e tomar