Simulado de tga

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SIMULADO 1.
1 - Princípios básicos de Ford (Capítulo 3):
* Intensificação, economicidade e padronização.
* Criatividade, exceção e direção.
* Nenhuma das alternativas.
* Intensificação, economicidade e produtividade.
* Criatividade, capacidade e competência.
2 - O Princípio da Intensificação, segundo Ford, consiste em (Capítulo 3):
* Diminuir o tempo de produção como emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e rápida colocação do produto no mercado.
* Nenhuma das anteriores
* Aumentar a capacidade de produção do homem, no mesmo período, através da especialização e da linha de montagem.
* Reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria prima em transformação
* Acelerar a produção por meio de um trabalho intensivo, ritmado,coordenado e econômico.
3- O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado pode ter somente um superior) provém da (Capítulo 2)
* Influência da Revolução Industrial
* Influência dos filósofos.
* Influência dos economistas liberais.
* Organização eclesiástica.
* Organização militar.
4- Os princípios de preparo, planejamento, controle e execução sãodefinidos por (Capítulo 3):
* Urwick.
* Fayol.
* Taylor, em seu primeiro período.
* Gilbreth.
* Taylor, em seu segundo período.
5 - A máquina (a partir da revolução industrial) impôs como absolutamente necessário o caráter cooperativo do trabalho e a emergência de uma regulação social (Capítulo 2)
* O uso capitalista das máquinas levou a uma direção humanística e comprofunda base social.
* Para obter cooperação da indústria, os patrões utilizaram inicialmente incentivos salariais.
* O uso capitalista das máquinas levou a uma direção autoritária com base repressiva para manter o domínio sobre os operários.
* A maior preocupação dos empresários se fixava na melhoria dos aspectos de satisfação dos operários
* Nenhuma das alternativas.
6- Sãocaracterísticas da organização linear (Capítulo 4):
* Nenhuma das alternativas.
* Forma piramidal, supervisão linear e unidade de comando.
* Forma piramidal, supervisão linear e diversidade de comando.
* Forma horizontal, supervisão linear e unidade de comando.
* Forma horizontal, supervisão funcional e diversidade de comando.
7- Para Taylor, o objetivo principal daadministração é (Capítulo 3):
* Desenvolver novos métodos de trabalho.
* Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
* Padronização de técnicas e métodos de trabalho.
* Reduzir os custos de produção e de administração.
* Acabar com o problema da vadiagem nas indústrias americanas.
8- Quanto ao relacionamento homem versusmáquina, Taylor (Capítulo 3):
* Considera ambos em igualdade de condições.
* Nenhuma das alternativas.
* Não se refere nem ao homem nem à máquina.
* Considera o homem um apêndice da máquina.
* Considera o homem em primeiro lugar, sendo o trabalho da máquina conseqüência deste.
9- São características do administrador:
* Precisa lidar com eventos externos e internos.* Todas as Alternativas estão corretas
* Capacidade de lidar com pessoas.
* Necessidade de estar atento a eventos passados, presentes e às previsões futuras.
* Profissional com formação ampla e variada

10- A mecanização da indústria e da agricultura (Capítulo 2):

* Corresponde à primeira época da influência militar na Administração.
* Nenhuma das alternativas.
*Corresponde a um crescente domínio da indústria pela ciência e pelo aparecimento da pesquisa e desenvolvimento tecnológico
* Corresponde a um período de substituição do ferro pelo aço como matéria-prima básica.
* devida ao desenvolvimento de novas formas de organização capitalista.

SIMULADO 2
1- Pode-se afirmar que (Capítulo 6):
I. O moral é um conceito abstrato, intangível, porém...
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