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Comitês e Núcleos

Vinculados ao Conselho de Administração, tem sido criados nas cooperativas, comitês, núcleos que auxiliam a administração ou qualquer tipo de unidade gestora que a gestora que venha a ser julgada necessária pelos associados, com o propósito de possibilitar melhores condições de participação destes no dia a dia da entidade. Esse mecanismo constitui-se em um canal por meio do qual os associados podem expressar desejos e inquietudes, satisfazer necessidades específicas e contribuir para a gestão de entidade, além de ser um meio de comunicação e informação importante entre os dirigentes e as bases sociais.

Como exemplos:

Comitês educativos,
Núcleos de compras conjunta e ou comercialização,
Senhoras mulheres de associados
Filhos de associados
Específicos para cada setor;
Grupos de produção;
Tecnologia e treinamento;
Bairros

Os Núcleos ou Departamentos que se operacionalizam diferentemente dentro da organização, poderão ter comissões deliberativas ou assessorias próprias, capitalização diferenciada, sobras e perdas por atividade, etc., desde que o Estatuto Social permita.

A Formação de Comitês e Núcleos, é um excelente mecanismo de estimular e formar novos lideres. Afinal o sistema Cooperativista, está cada vez mais carente de novas lideranças

Considerações importantes: O estabelecimento de Comissões ou Núcleos, estimula a participação dos cooperados e o desenvolvimento de novas lideranças;
A responsabilidade das execuções das atividades é sempre do Conselho de Administração, mas os comitês auxiliam a execução da atividade;
Na prática, alguns núcleos se desenvolvem muito bem, outros não. Quando o núcleo não estiver bem, o Conselho de Administração deve acompanhar e ficar mais próximo, até que o núcleo consiga se fortalecer e caminhar.
Mesmo fazendo parte de uma cooperativa só, os núcleos (quando de produção ou atividades diferentes), podem ter fundos