Sgi petrobras

5716 palavras 23 páginas
1. Sistema de Gestão Integrado – SGI

1.1 Introdução
Os sistemas de gestão não são nenhuma novidade para as organizações industriais e prestadoras de serviços. Os Sistemas de Gestão da Qualidade, por exemplo, já existem desde 1945 e estão se tornando um requisito fundamental para todo tipo de organização. A ISO 9000 é reconhecida e aceita internacionalmente como modelo de requisito para sistemas de garantia de qualidade aplicável a qualquer tipo de organização. Já a ISO 14001 e OHSAS 18001, respectivamente Sistema de Gestão Ambiental e Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Industrial são normas comparativamente recentes e sua utilização nas empresas ainda é incipiente, as organizações estão apenas aprendendo sobre a sua implementação e uso. Integrá-las em um só sistema então, ainda é um sonho para muitas empresas. Assim este material procura apresentar os componentes que são comuns à maioria dos sistemas de gestão e proporciona uma visão geral de sua implantação. Um entendimento desses componentes auxilia a desenvolver um sistema que integre os requisitos dos sistemas de gerenciamento da qualidade, segurança e meio ambiente. Tal integração não se restringe, porém, a estes exemplos. O sistema de gerenciamento de recursos humanos e o sistema de controle financeiro são também exemplos que poderiam participar dessa integração.
Com a crescente pressão nas empresas para se fazer mais com menos, várias delas estão vendo a integração dos Sistemas de Gestão como uma excelente oportunidade para reduzir custos com o desenvolvimento e manutenção de sistemas separados, ou de inúmeros programas e ações que, na maioria das vezes, se superpõem e acarretam gastos desnecessários. A idéia central dos Sistemas de Gestão Integrados é, então, proporcionar à gestão, reduzir a duplicação de recursos no aspecto de implantação, documentação, treinamento, auditoria entre outros, e evitar a complexidade de sistemas que são de difícil implantação e manutenção.
1.2 Definições
Sistema de

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