Setores da sociedade

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OS SETORES DA SOCIEDADE

As organizações, enquanto instrumentos de produção de bens e serviços necessários aos cidadãos, estão agrupadas em tres setores na sociedade brasileira. Cada setor apresenta uma natureza própria, conforme mostra o quadro abaixo:

CAMPO DAS ORGANIZAÇÕES
ESTADO MERCADO
ONG¹s

[pic]

|Setor |Quem |Natureza da Ação |Forma de Provimento|
|1º |Estado (O.E.) |Transferência |Dever |
|2º |Mercado (O.F.L.) |Acumulativa |Troca |
|3º |ONG¹s |Solidária |Concessiva |


 

O 1º setor é constituído por organizações do Estado, cuja natureza é a transferência, isto é, o Estadoarrecada impostos da sociedade e transforma-os em bens e serviços para prover os cidadãos, por dever do Estado.

O 2º setor é constituído por organizações da iniciativa privada com fins lucrativos. Sua natureza é a da acumulação (lucro) e o acesso pelos cidadãos, dos bens e serviços produzidos é pelo sistema de troca, que caracteriza as relações de mercado.

O 3º setor é constituído pororganizações sem finalidade lucrativa. São de iniciativa privada de cidadãos da sociedade civil. Sua natureza é a da solidariedade, caracterizada na responsabilidade conjuntamente assumida, na preservação de direitos ou concessão voluntária de bens e serviços.

As condições de sobrevivência de uma organização não está restrita ao aspecto econômico-financeiro. Está condicionada também ao atendimento deuma necessidade social.

Assim, para qualquer dos 3 setores de produção, a exigência de recursos financeiros é a condição (não única) de sobrevivência da organização. Dessa exigência surge o seguinte desafio : conseguir recursos para a sobrevivência. E superar esse desafio é responder as perguntas : onde e como ter acesso ao recurso?

No plano social, a exigência de produzir algo que atendanecessidades sociais é outra condição de sobrevivência da organização. Dessa exigência surge o seguinte desafio :suprir com sua produção necessidades sociais. E superar esse desafio é responder as perguntas : que necessidades sociais suprir e como prover os cidadãos nessa necessidade .

São esses desafios que a sociedade atual coloca às suas organizações

O MODELO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES , PORSETOR

No 1º setor a exigência de recursos financeiros como condição de sobrevivência foi enfrentada com um novo modelo de Estado. Nesse modelo o Estado busca , na área de direitos sociais, transformar seus órgãos de Estado em organizações públicas não estatais; substituir o sistema burocrático por gerencial e incluir na administração, a sociedade civil, bem como "fórmulas" que se mostrarameficientes no modelo de gestão das organizações de mercado.

No 2º setor , a exigência de recursos financeiros como condição de sobrevivência da entidade está colocada no cliente - entendendo-se por cliente, aquele que paga pelos serviços que recebe.Para ter acesso a esse recurso buscou atrair mais e melhor , novos clientes. Para tanto introduziu novas tecnologias para produzir mais e reduzir preçospara o consumidor final. Para a redução do preço reduziu também os custos de produção, principalmente pela redução de seu quadro de pessoal. A introdução de tecnologia que, do ponto de vista econômico da modernização, substituiu com vantagens a mão de obra do trabalhador, exige agora novas habilidades humanas no processo de produção instalado. E todas essas transformações tiveram por orientação oatendimento das necessidades de quem lhe dá condições de sobrevivência - o cliente.

É desse processo que hoje resulta um perfil do trabalhador que pode ser assim sumarizado:

- Habilidade para trabalhar em equipe
- Capacidade para executar várias tarefas ao mesmo tempo
- Flexibilidade para mudar de cargo
- Formação cultural ampla
- Domínio de idiomas e informática
- Capacidade de...
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