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Método para priorização de problemas (GUT)

G – Gravidade – Avaliação das consequências negativas que podem acarretar para os clientes;
- Falha mecânica.
- Falta de normas eprocedimentos.
- Inexistência do programa de capacitação profissional continuada.
- Gerenciamento de produção, (exigência elevada).
- Gestão de recursos humanos. (Jornada excessiva de trabalho).- Falta de supervisão técnica.
U – Urgência – Avaliação do tempo necessário disponível para correção dos problemas levantados.
- Pericia do equipamento; (indeterminado).
- Programa decapacitação profissional; (indeterminado).
- Gerenciamento de produção; (indeterminado).
- Gestão de recursos humanos; (Não será alterada).
- Supervisão técnica; (indeterminado).
T –Tendência – Avaliação do comportamento evolutivo.
- Equipamento; (manutenção preventiva).
- Capacitação profissional; (Promover programação).
- Gerenciamento de produção; (Reverprogramação).
- Gestão de recursos humanos; (Embora seja estipulado oito horas/dia, esses ainda são acrescidos de mais quatro de horas extras, previsto em acordo sindical).
- Supervisão;(Contratação de um profissional técnico em segurança do trabalho).
Para cada fator relacionado, será atribuída uma nota com relevância crescente de 1 a 5, estes serão multiplicados entre si,ex: G x U x T = QP onde QP estabelecerá a ordem de prioridade para resolução dos problemas.

Relação de problemas G U T QP
1 Falha mecânica 5 5 4 100
2 Falta de normas e procedimentos4 4 5 80
3 Inexistência do programa de capacitação profissional continuada 4 5 3 60
4 Gerenciamento de produção, (exigência elevada) 5 4 2 40
5 Gestão de recursos humanos. (Jornadaexcessiva de trabalho) 5 5 2 50
6 Falta de supervisão técnica 5 5 5 125

Conforme o QP obtido, os problemas deverão ser resolvidos na seguinte ordem;
6, 1, 2, 3, 5, 4 sucessivamente.
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