Senai

Avaliação de desempenho

É uma ferramenta que permite avaliar e mensurar, de modo objetivo , como cada funcionário está desempenhando o seu papel dentro da empresa, o quanto se está, ou não, correspondendo ao que a empresa espera que seja realizado na função que ocupa.
É uma ferramenta que permite avaliar e mensurar, de modo objetivo , como cada funcionário está desempenhando o seu papel dentro da empresa, o quanto se está, ou não, correspondendo ao que a empresa espera que seja realizado na função que ocupa.
Objetivos
* Mapear resultados (Pontos Fortes + Pontos a Melhorar + Plano de Ação); * Fatores Críticos - Funcionário + Empresa; * Grau de Contribuição; * Orientar Ações e Programas de Desenvolvimento; * Cultura do Feedback; * Levantamento de Ações e Recursos; * Identificação de Obstáculos; * Registro e Acompanhamento de Informações; * Tomar Decisões.

Ou seja, o reponsável deverá atráves de um cronograma, realizar esta avaliação, deixando o mesmo registrado em formulários e que o mesmo seja acompanhado, para que se avalie o impacto dos resultados, lembrando que a tomada de ações deverá sempre estar focada na melhoria dos resultados.

Imagine que uma empresa com 50 funcionários, tenh percebido que seu desempenho com relação a comportamento, esteja de alguma forma influenciando nos resultados da organização, pois bem o que o comportamento do individuo tem a ver com isso é simples, relacionei alguns critérios muito utilizado nas avaliações,ao qual você conseguirá entender, de forma o mesmo gera impacto.

* ENGAJAMENTO INSTITUCIONAL * SEGURANÇA NO TRABALHO * QUALIDADE E PRODUTIVIDADE * ENERGIA E DISPOSIÇÃO PARA O TRABALHO * PONTUALIDADE / ASSIDUIDADE * TRABALHO EM EQUIPE * HABILIDADE TÉCNICA * FLEXIBILIDADE / ADAPTABILIDADE * RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

Avaliando estes itens , você imagina que um ponto negativo seria facilmente identificado em sua empresa, porém existem outros