Seminário Supplay Chain

Curso: Logística Empresarial
Disciplina: Supplay Chain
Módulo: 2º
Professor (a): Adelson Santos
Aluno (a)s: Leoncio de Sá Cavalcante Junior

Obs.: Se o aluno desejar ficar com o protocolo de entrega do trabalho, deverá imprimir uma via a mais da capa contendo a caixa de texto abaixo:

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Faculdades Integradas da Vitória de Santo Antão – FAINTVISA
Centro de Pesquisa, Pós-Graduação, Extensão e Atualização - CPPGEA.

Avaliação:

1 – Explique seu entendimento sobre “Analise SWOT”. O que é planejamento estratégico?
R – Analise de SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para realizar análise de cenário ou ambiente, esse sistema de análise permite posicionar e verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.

Planejamento estratégico é uma etapa da gestão que trata da formulação dos planos e programas de ação a serem executados, claro que as condições internas e externas a empresa tem que ser levadas em conta para que sua evolução esteja dentro do que foi planejado.

2 – Quais as organizações que compõem a cadeia de abastecimento integrada?
R – Organização de fornecimento, Organização de produção. Organização de distribuição.

3 – O que é terceirização? Por que as Empresas terceirizam? Você é contra ou a favor da terceirização? Argumente.
R – É uma prática adotada pelas empresas com a finalidade de reduzir custos e garantir um serviço de melhor qualidade.

Porque assim é possível reduzir e controlar custos operacionais, possibilita uma maior produtividade.

Sou a favor da terceirização, pois, é possível aumentar o foco no negócio, concentrar forças e energia nas funções principais da empresa.

4 – Que fatores interferem no comportamento de compra de um individuo?
R – Fatores sociais (cultura, classe social, religião). Fatores financeiros (renda, preço).