Seminário de administração de rh

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...............................................................................................................05
CAPÍTULO I – CONCEITO........................................................................................................06 CAPÍTULO II – TRANSFORMAÇÕES DAS FUNÇÕES DA ÁREA DE RECURSOSHUMANOS..................................................................................................................................10 CAPÍTULO III – PESSOAS COMO RECURSOS X PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursoshumanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de pessoas.........................................................................................18 6.2 – Visão e missão daorganização.......................................................................................19 6.3 – Ambiente organizacional................................................................................................20 6.4 – Implementação dos resultados........................................................................................21 6.5 – Gestão de pessoas articulados por competências...........................................................21 CAPÍTULOVII –SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS............................................23 7.1 – Processo de agregar pessoas...........................................................................................23 7.1.1 – Recrutamento..................................................................................................23 7.1.1.1- Recrutamentointerno.......................................................................24 7.1.1.2 – Recrutamento externo.....................................................................24 7.1.1.3 – Técnicas de recrutamento externo..................................................24 7.1.2 – Seleção de pessoas..........................................................................................25 7.1.2.1 – Técnicas deseleção........................................................................27 7.1.3 – Avaliação de resultados..................................................................................28 7.2 – Processo de aplicar pessoas............................................................................................29 7.2.1 – Orientação de pessoas.....................................................................................297.2.2 – Modelagem do trabalho..................................................................................29 7.2.3 – Avaliações de desempenho.............................................................................31 7.3 – Processo de recompensar pessoas..................................................................................32 7.3.1 -Remuneração...................................................................................................32

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7.3.2 – Programas de incentivos.................................................................................32 7.3.3 – Benefícios e serviços......................................................................................33 7.4 – Processo de desenvolverpessoas...................................................................................33 7.4.1 – Treinamento....................................................................................................33 7.4.1.1 – Treinamento por competências.......................................................35 7.4.2 – Desenvolvimento de pessoas..........................................................................36 7.5 – Processo de manter...
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