Semi resenha

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  • Publicado : 5 de abril de 2012
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Essa entrevista se torna interessante ao vermos os fatos citados pelo entrevistado, no qual tem uma formação e experiência grandiosa, e nos indica a necessidade de constantes mudançaspara se adaptar ao mercado de trabalho.
A entrevista, apesar de curta, nos da muitas informações sobre os novos perfis e as competências a serem cobradas no mercado, as tendências, asdescentralizações, e seguimentos que ocorrerão mudanças.
O entrevistado nos apresenta a mudança que deve se haver nas empresas, deixar de ser baseadas em cargos, e sim por pessoas e processos,através das competências de cada um, nos quais ele cita: “a competência para lidar com as pessoas, (...) para lidar com informações (...) e o terceiro e último com tecnologia”.
Apresentatambém as tendências do mercado de trabalho, relacionando a diminuição de emprego, e aumento de trabalho, alterando assim, a forma de relacionamento das pessoas com as empresas. Sãoapresentados os seguimentos que terão crescimento e comentado sobre a descentralização do mercado trabalhista. E por último comenta sobre como se colocar e organizar melhor para o mercado detrabalho.
Temos nessa entrevista, algumas informações que podem nos ajudar diante de uma falta de emprego, ou evitar que exista a falta de emprego, e caso isso ocorra, temos em que nosbasear para se preparar pra o mercado de trabalho.
Luis Carlos Cabrera, o entrevistado, Sócio Fundador da Amrop Panelli Motta Cabrera. É membro do Advisory Board da Amrop International e doAmerica’s Council da AESC - Association of Executive Search Consultants. é formado em Engenharia Metalúrgica pela Escola de Engenharia de Mauá/São Paulo, com pós-graduação em Administraçãopela Fundação Getúlio Vargas e extensão em BA na University of Southern California. Também é professor na área de recursos humanos da Fundação Getúlio Vargas (FGV), e da Fundação Dom Cabral.
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