Sem T Tulo 1

grupos formais aqueles que sãodefinidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. Nestesgrupos, o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais.Os seis membros da tripulação de um vôo comercial são um exemplo de grupo formal. Ao contrário,os grupos informais são alianças que não são estruturadas formalmente nem determinadas pelaorganização. Estes grupos são formações naturais dentro do ambiente de trabalho, que surgem emresposta a necessidade de contato social. Três funcionários de departamentos diferentes queregularmente se encontram para almoçar juntos são um exemplo de grupo informal.É possível fazer uma subclassificação, com grupos de comando, tarefa, interesse ou amizade. Osgrupos de comando e tarefa são ditados pela organização formal, enquanto os grupos de interesse eamizade são alianças informais.Um grupo de comando é determinado pelo organograma da organização. Ele é composto por pessoas que se reportam diretamente a um executivo. A diretora de uma escola primária e suas 18professoras formam um grupo de comando, assim como o diretor de auditoria postal e seus cincoinspetores.Os grupos de tarefa
, também determinados pela organização, são formados por pessoas que sereúnem para executar uma determinada tarefa. Contudo, as fronteiras do grupo de tarefa não selimitam ao seu superior hierárquico imediato. Elas podem ultrapassar as relações de comando. Por exemplo, se um estudante é acusado de um crime dentro da universidade, este processo pode exigir acomunicação e coordenação entre o reitor, o diretor da faculdade, o chefe da segurança e osprofessores. Este conjunto de pessoas poderia ser definido como um grupo de tarefa. Pode-se dizer que todos os grupos de comando são também grupos de tarefa, mas, como estes últimos podemromper as fronteiras hierárquicas dentro da organização, o inverso não é verdadeiro.As pessoas também podem se reunir para atingir um objetivo comum, sendo ou